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互聯(lián)網(wǎng)思維的中小企業(yè)物流管理策略探析

作者:常志遠(yuǎn)來(lái)源:《企業(yè)科技與發(fā)展》日期:2018-07-25人氣:1823

伴隨上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的推廣,現(xiàn)如今我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已然收獲了十足的發(fā)展成效。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心公布數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2016年6月,國(guó)內(nèi)網(wǎng)民規(guī)模突破7.1億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到51.7%。某種意義上而言,互聯(lián)網(wǎng)儼然轉(zhuǎn)變?nèi)藗內(nèi)粘I睢⒐ぷ?、學(xué)習(xí)中必不可少的一部分。目前,互聯(lián)網(wǎng)在全球諸多行業(yè)領(lǐng)域中得到推廣,其創(chuàng)造出的諸多成果不斷與各式各樣經(jīng)濟(jì)社會(huì)載體開(kāi)展有效相融,互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)人們帶來(lái)了越來(lái)越大的影響。在新形勢(shì)下,我國(guó)掀起了供給側(cè)改革的浪潮,由此為社會(huì)企業(yè)帶來(lái)了諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。于此期間,中小企業(yè)物流管理同樣面臨改革創(chuàng)新的嚴(yán)峻考驗(yàn),能否實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)物流管理的有序開(kāi)展,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維在中小企業(yè)物流管理中的科學(xué)合理應(yīng)用至關(guān)重要。由此可見(jiàn),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的中小企業(yè)物流管理策略開(kāi)展研究,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1  互聯(lián)網(wǎng)思維概述

“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞,最初是由李彥宏提出的,在李彥宏看來(lái),未來(lái)企業(yè)家可能從事的并非是互聯(lián)網(wǎng)的事務(wù),然而卻應(yīng)當(dāng)具備從互聯(lián)網(wǎng)層面去思考看待問(wèn)題的能力。近年來(lái),這一說(shuō)法被越來(lái)越多的行業(yè)領(lǐng)域所推崇。作為一種思考方式,互聯(lián)網(wǎng)思維即為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等科學(xué)技術(shù)對(duì)市場(chǎng)價(jià)值鏈等開(kāi)展改造、重組?;ヂ?lián)網(wǎng)思維構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)模式的最主要特征即為開(kāi)放、平等。每個(gè)人公平享有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的各式各樣資源,唯有具備收集及合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源的能力,方可獲取有效的產(chǎn)品信息、客戶(hù)信息等,進(jìn)一步不斷推動(dòng)產(chǎn)品的有效更新。二十一世紀(jì)信息時(shí)代,思維轉(zhuǎn)變巨大,與傳統(tǒng)商業(yè)的銜接,勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條模式帶來(lái)極大影響。所以,對(duì)于管理者而言, 務(wù)必要具備良好的互聯(lián)網(wǎng)思維,做到對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維一系列特征優(yōu)勢(shì)的有效利用,協(xié)調(diào)好市場(chǎng)、產(chǎn)品及銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù),緊隨時(shí)代前進(jìn)步伐。互聯(lián)網(wǎng)思維旨在贏(yíng)得粉絲經(jīng)濟(jì),也就是滿(mǎn)足消費(fèi)者切實(shí)需求、創(chuàng)造特色化產(chǎn)品。如同諾基亞、摩托羅拉等企業(yè)就是因?yàn)楹雎粤讼M(fèi)者需求而不斷走下坡路,而蘋(píng)果、三星等公司則充分結(jié)合消費(fèi)者心理,獲取了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)回應(yīng)?;ヂ?lián)網(wǎng)思維彰顯的是管理觀(guān)念的優(yōu)化革新,通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的合理應(yīng)用,便可把握住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇。

2  中小企業(yè)物流管理中存在的主要問(wèn)題

現(xiàn)階段,中小企業(yè)物流管理中依舊存在諸多問(wèn)題,且主要表現(xiàn)為:

(1)中小企業(yè)物流專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平不足。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)物流管理不論是質(zhì)量層面還是數(shù)量層面均收獲了一定的發(fā)展成效。同時(shí),由管理方法到管理技術(shù),引入了各式各樣的先進(jìn)內(nèi)容,然而,相較于一些發(fā)達(dá)國(guó)家及成熟企業(yè)而言,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在物流效率、物流成本等方面依舊存在不小的差距。首先,中小企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備較為落后,或者是向其他物流企業(yè)借用,產(chǎn)品要?dú)v經(jīng)生產(chǎn)、包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而交付使用。各個(gè)環(huán)節(jié)還存在物流質(zhì)量、效率不足的問(wèn)題,于此期間產(chǎn)生的流通成本幾乎要達(dá)到商品最終售價(jià)的一半,對(duì)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成十分不利的影響。其次,由于我國(guó)當(dāng)前相關(guān)運(yùn)輸管理體制的制約,及各運(yùn)輸方式相互間缺乏有效銜接,進(jìn)而導(dǎo)致中小企業(yè)流程成本進(jìn)一步提升。

(2)物流信息化水平偏低。結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀而言,相較于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)中小企業(yè)在物流信息技術(shù)的管理水平及管理方式方法等方面依舊較為落后。國(guó)內(nèi)中小企業(yè)缺乏對(duì)物流信息技術(shù)的有效應(yīng)用,同時(shí)信息共享平臺(tái)對(duì)于中小企業(yè)而言同樣較為匱乏。在信息采集、分析、處理等環(huán)節(jié),因?yàn)橹行∑髽I(yè)物流信息系統(tǒng)不夠完善,再加上企業(yè)對(duì)一系列物流信息缺乏全面實(shí)施的掌控,進(jìn)而對(duì)企業(yè)物流管理水平造成不利影響。對(duì)于中小企業(yè)而言,受限于自身物流信息化水平有限,使得他們不得不選擇自辦物流,即不論企業(yè)自身發(fā)展水平高低,均要自主配備運(yùn)輸車(chē)隊(duì)、產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)等,然而該部分配備大多是較為落后的,距離機(jī)械化、自動(dòng)化還存在不小的差距。

3  基于互聯(lián)網(wǎng)思維的中小企業(yè)物流管理策略

全面中小企業(yè)物流管理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,要緊緊跟隨時(shí)代前進(jìn)步伐,不斷開(kāi)展改革創(chuàng)新,強(qiáng)化對(duì)國(guó)內(nèi)外成功管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒,切實(shí)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維在中小企業(yè)物流管理中的科學(xué)合理應(yīng)用,如何進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)物流管理有序開(kāi)展可以將下述策略作為切入點(diǎn):

3.1  中小企業(yè)發(fā)展要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,中小企業(yè)物流管理應(yīng)當(dāng)革新管理理念,一方面要注重應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提升管理效率,縮減成本,依托互聯(lián)網(wǎng)來(lái)簡(jiǎn)化運(yùn)行流程及拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,另一方面還要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)推進(jìn)管理模式的有效創(chuàng)新,滿(mǎn)足個(gè)性化及定制化生產(chǎn)與消費(fèi)環(huán)境對(duì)物流活動(dòng)提出的全新要求,特別是要形成共享、開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值觀(guān),由于中小企業(yè)物流管理在規(guī)模、人才、技術(shù)等方面均難以與大型企業(yè)進(jìn)行匹敵,因而要保持開(kāi)放的形態(tài),基于互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)現(xiàn)對(duì)大型企業(yè)物流管理資源的共享,自供應(yīng)量層面協(xié)同開(kāi)展物流管理,構(gòu)筑利益的共同體[3]。與此同時(shí),中小企業(yè)物流管理相互間還可自?xún)r(jià)值鏈層面出發(fā),形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的和諧互助,促進(jìn)物流管理的有序開(kāi)展。

3.2  打造中小企業(yè)物流管理一體化平臺(tái)

伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,諸多行業(yè)領(lǐng)域不斷朝一體化方向發(fā)展,中小企業(yè)物理管理同樣應(yīng)當(dāng)如此。推進(jìn)物流管理一體化發(fā)展可為企業(yè)不同部門(mén)相互間開(kāi)展交流創(chuàng)造極大便利,促進(jìn)中小企業(yè)對(duì)物流資源的優(yōu)化配置。鑒于此,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于互聯(lián)網(wǎng)思維,對(duì)物流活動(dòng)開(kāi)展全面的分析、布局及協(xié)調(diào),打造一體化的物流管理平臺(tái)與模式。依托一體化物流管理模式,可推進(jìn)過(guò)去分散于不同部門(mén)相互間物流工作的優(yōu)化整合,然后經(jīng)由特定的物流管理部門(mén),將不同工作流程的物流工作開(kāi)展調(diào)節(jié),促進(jìn)中小企業(yè)物流管理工作的有序開(kāi)展,提升物流管理效率,縮減物流管理成本,實(shí)現(xiàn)物流資源的科學(xué)分配,并為客戶(hù)提供高質(zhì)量的物流服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。除此之外,一體化的物流管理模式,還可推動(dòng)中小企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)趨向于大規(guī)模化及批量化,并且引入先進(jìn)的物流設(shè)備以提升產(chǎn)品分揀及運(yùn)輸效率,進(jìn)一步得到縮減物流管理成本的目的。

3.3  加大物流信息管理力度

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,中小企業(yè)物流表現(xiàn)出規(guī)?;⒕W(wǎng)絡(luò)化等特征。中小企業(yè)物流管理應(yīng)當(dāng)基于互聯(lián)網(wǎng)思維,構(gòu)建健全的物流規(guī)劃,并將其納入進(jìn)企業(yè)今后發(fā)展的重要工作內(nèi)容中,進(jìn)而不斷提升物流信息管理水平。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用,確保對(duì)物流信息的實(shí)時(shí)獲取,為中小企業(yè)一體化物流發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)基礎(chǔ),打造物流信息交流平臺(tái),盡可能提升物流資源利用率,為企業(yè)查詢(xún)物流信息創(chuàng)造有效便利,緩解各方交流不當(dāng)所造成的矛盾等,進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)物流管理的順利進(jìn)行。除此之外,中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)物流各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,構(gòu)建與企業(yè)實(shí)際情況相符的物流監(jiān)管體系,促進(jìn)企業(yè)物流不斷朝科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。物流信息管理目的在于為包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)提供服務(wù),于此期間,物流管理人員可強(qiáng)化對(duì)物理包裝設(shè)備的有效應(yīng)用,開(kāi)展好全部包裝與部分包裝的分揀工作,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品包裝不斷朝機(jī)械化、自動(dòng)化方向發(fā)展。

4  結(jié)語(yǔ)

總而言之,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,思維方式不斷發(fā)展轉(zhuǎn)變,與傳統(tǒng)商業(yè)對(duì)接,將對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條模式帶來(lái)極大的沖擊。所以,對(duì)于企業(yè)管理人員而言,務(wù)必要具備互聯(lián)網(wǎng)思維,有效應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維所具備的互動(dòng)、開(kāi)放等特性,推進(jìn)茶農(nóng)、市場(chǎng)與售后等環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào),促進(jìn)企業(yè)的有序健康發(fā)展。鑒于此,中小企業(yè)管理人員務(wù)必要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維內(nèi)涵特征的有效認(rèn)識(shí),強(qiáng)化對(duì)中小企業(yè)物流管理中存在主要問(wèn)題的全面分析,“中小企業(yè)發(fā)展要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維”、“打造中小企業(yè)物流管理一體化平臺(tái)”、“加大物流信息管理力度”等,積極促進(jìn)中小企業(yè)物流管理的有序開(kāi)展。


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