基于新媒體背景的“文化+”博物館文創(chuàng)品牌傳播策略研究
新媒體是基于數(shù)字技術(shù)產(chǎn)生的新傳播方式,它是建立在大眾傳播長期發(fā)展的基礎(chǔ)上的。新媒體技術(shù)的最大優(yōu)勢是它已經(jīng)超越了媒體本身的功能,最大程度虛擬還原了世界萬物的空間活動。
一、新媒體傳播的特點(diǎn)
(一)固定化傳播
就傳播時間而言,新媒體傳播從信息構(gòu)成中消除了現(xiàn)有媒體傳播的不及時性,并且信息被穩(wěn)定地收集,受眾群體可以在新媒體中立即了解任何他們感興趣的信息。
(二)復(fù)雜型傳播
從溝通傳播的形式的角度來看,由新媒體技術(shù)提供的新的溝通平臺,可以融合傳統(tǒng)意義上的各種大眾媒體,成為一種集成度非常高的傳播方式。
(三)無障礙傳播
從傳播空間的角度使用新媒體傳播的各種信息,它適用于世界互聯(lián)網(wǎng)的所有用戶。
(四)所有成員的交流
即從傳播者的角度來看,由于較低的交流成本和較簡單的媒體使用方法,每個人新媒體傳播的主要對象可以是我們每一個人。
二、博物館新文創(chuàng)品牌創(chuàng)新路徑
新媒體時代的到來改變了傳統(tǒng)媒介環(huán)境、傳播規(guī)律和傳播形態(tài),博物館文創(chuàng)品牌以故宮為代表,逐漸形成規(guī)模體系。長期以來,博物館的文化商品偏重建筑收藏,忽視了文化創(chuàng)意的開發(fā),傳統(tǒng)博物館的盈利方式主要由門票和紀(jì)念品收入為主要渠道,其周邊文創(chuàng)產(chǎn)品大多也是如書畫、陶瓷、裝飾品等藏品的縮小復(fù)制,盡管具有深厚的歷史文化元素,但是產(chǎn)品只有在旅游旺季才會具有人氣和銷量。中國博物館長期停留在旅游紀(jì)念品階段,文化商品被游客冠以“嚴(yán)肅”“老套”的印象,一直沒有被人津津樂道的產(chǎn)品代表出現(xiàn)。
隨著中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,2007年起,北京故宮博物院重新打開了那扇有歷史又是創(chuàng)意的故宮大門,以全新的形象和面貌展現(xiàn)在世人眼前,運(yùn)用有趣的創(chuàng)意,借新媒體平臺讓那些早已在館內(nèi)塵封數(shù)百年的頂級歷史文物和中國傳統(tǒng)文化,以文化創(chuàng)意產(chǎn)品的形式走出了故宮大院。2017年故宮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更是迎來發(fā)展分水嶺,文創(chuàng)收入高達(dá)15億。鑒于這一成功案例,筆者認(rèn)為可以在新媒體時代下基于“文化+”來打造博物館新文創(chuàng)品牌,主要做法如下:
(一)打造新媒體“文化+交互”模式,增強(qiáng)線上體驗(yàn)感
所謂新媒體“文化+交互”模式,就是基于文化產(chǎn)業(yè),以現(xiàn)代數(shù)字媒體理論為基礎(chǔ),借助網(wǎng)絡(luò)通信和數(shù)字交互手段實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文創(chuàng)IP營銷新模式。這是當(dāng)今時代信息化發(fā)展的必然產(chǎn)物,是消費(fèi)觀念變革、科學(xué)進(jìn)步、市場競爭等綜合因素促成的。以北京故宮為例,無所不在的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道為故宮IP網(wǎng)紅文創(chuàng)產(chǎn)品的打造打下了基礎(chǔ),故宮文創(chuàng)產(chǎn)品不僅有線下的文化創(chuàng)意體驗(yàn)館作為實(shí)體銷售的主要渠道,更有包括“故宮淘寶”淘寶店、“故宮淘寶” 微博、“故宮淘寶”微信公眾號、故宮商城以及“故宮博物院文創(chuàng)旗艦店”的天貓商城等線上營銷體系。這些崛起于社交網(wǎng)絡(luò)媒體的線上銷售渠道得到了廣大網(wǎng)民的關(guān)注,從前只藏于深宮的故宮文化借助互聯(lián)網(wǎng)傳播到大江南北,讓人足不出戶就能領(lǐng)略故宮文化的獨(dú)特魅力。
2020年初,故宮博物院借助新媒體手段,與人民日報、人民網(wǎng)、新華社、快手等多個網(wǎng)絡(luò)平臺聯(lián)合,首次在故宮博物院進(jìn)行為其兩天的云直播,利用三場直播帶領(lǐng)網(wǎng)民參觀故宮的各個展館和宮殿。這是故宮繼網(wǎng)紅文創(chuàng)后的又一次創(chuàng)新,并不是簡單傳統(tǒng)的將線下解說轉(zhuǎn)化為在線解說,在形式、內(nèi)容、制作、互動上也充分進(jìn)行了創(chuàng)意,4月5日上午,中央電視臺的抖音賬號有超過1億人次觀看該場直播,新浪微博也形成了熱搜話題,這正是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)利用新媒體“文化+交互”模式所產(chǎn)生的最佳效應(yīng)。
(二)打造新媒體“文化+科技”模式,增強(qiáng)線下推廣
隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展,博物館可以運(yùn)用語音圖像識別、VR、AI等現(xiàn)代科技,帶領(lǐng)觀眾走進(jìn)虛擬世界中的歷史建筑。2017年故宮博物院基于VR技術(shù)打造出“故宮數(shù)字體驗(yàn)展館”,該展館打破時間和空間帶來的限制,通過 “頭盔式” 360度VR眼鏡設(shè)備,讓人們在先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)中結(jié)合5D動感座椅、音響燈光系統(tǒng)等,在體感、視覺、聽覺等方面身臨其境的感受、觸摸和體驗(yàn)歷史場景。由于世界各地的游客都越來越重視旅行當(dāng)中的體驗(yàn)感,故宮博物院還力求在各個方面達(dá)成高品質(zhì)的服務(wù),特別推出了英文版和日語版系統(tǒng)供游客選擇,將服務(wù)內(nèi)容聚焦到游客的參觀體驗(yàn)過程中,打破了以往馬觀花式的機(jī)械性游覽模式,運(yùn)用新媒體“文化+科技”模式真正達(dá)到線下 “沉浸式”的體驗(yàn)效果。
在互聯(lián)網(wǎng)+與文化IP生態(tài)圈飛速發(fā)展的背景下,北京故宮博物院利用新媒體營銷和產(chǎn)品設(shè)計推陳出新,不僅在文化數(shù)字化上向前邁了一大步.更通過故宮文創(chuàng)成功轉(zhuǎn)型,以強(qiáng)大的實(shí)力推廣了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。但我國其他省市的大多數(shù)博物館,由于缺乏網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺及文化創(chuàng)意思路,對于網(wǎng)絡(luò)的利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,使得中國博物館很難形成完整的文化創(chuàng)意產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,阻礙了中國文化、中國歷史、中國精神走向世界的發(fā)展腳步。鑒于故宮博物院文創(chuàng)IP的成功案例,我國博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以探索在新媒體時代下基于“文化+”來打造博物館新文創(chuàng)品牌,一方面要善于利用微信,微博,抖音等官方平臺,建立起社交網(wǎng)絡(luò)上與粉絲之間的粘性關(guān)系,抓取一些熱點(diǎn)評論進(jìn)行內(nèi)容的再創(chuàng)造,通過扁平化與趣味性的傳播方式,吸引更廣泛的粉絲群體,為日后營銷活動的優(yōu)化開展奠定了良好的基礎(chǔ)。另一方面,博物館在進(jìn)行營銷之前,還要通過廣泛的市場調(diào)研,多種渠道的了解目前的消費(fèi)者都有哪些關(guān)注熱點(diǎn),在提前了解用戶喜愛內(nèi)容的基礎(chǔ)之上,與其建立長期的信任關(guān)系。
本文來源:《魅力中國》:http://m.k2057.cn/w/wy/25805.html
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