農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)研究
在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,三農(nóng)問題始終是非常重要的內(nèi)容,要想進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平,需要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng),進(jìn)而推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)存在的問題
(一)人才數(shù)量較少
近些年,國家提出了一系列惠農(nóng)政策,越來越多的新生力量加入到農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理活動中,在一定程度上擴(kuò)充了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的隊(duì)伍,一般來說,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的分布應(yīng)當(dāng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)級到村級呈遞增的特點(diǎn),然而實(shí)際情況與之相反,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理人才少,而城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)管理人才多,此種不合理的分布形式常導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的混亂。
(二)人才綜合素質(zhì)不過關(guān)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的來源主要可以分為兩種,一種是本地的農(nóng)民,經(jīng)選拔后加入基層的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織,這類人對農(nóng)村具體情況非常了解,但受教育的水平偏低,參與培訓(xùn)的機(jī)會較少,開展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)困難重重。另一種是大學(xué)生村官,外來的大學(xué)生經(jīng)過考試后投身農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,文化水平較高,理論知識豐富,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村缺乏足夠的了解,在平時(shí)的工作中難以做到理論與實(shí)際結(jié)合??傮w來看,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才存在著綜合素質(zhì)不高的問題。
(三)人才的穩(wěn)定性較差
近幾年,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,但與城市經(jīng)濟(jì)相比,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍有很大的提升空間。顯而易見,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的環(huán)境較為艱苦,任務(wù)比較繁雜,福利待遇不如城市,一些農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理崗位上的人才將這份工作當(dāng)做跳板,還有的人才原本是心甘情愿為基層服務(wù),但隨著時(shí)間的流逝,發(fā)現(xiàn)回報(bào)遠(yuǎn)小于努力時(shí),尤其是住房和養(yǎng)老無法得到保障時(shí),有可能會產(chǎn)生離職的想法。正式由于這些原因,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理人才的流動性偏高。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)策略
(一)重視農(nóng)村職業(yè)教育,深刻認(rèn)知三農(nóng)服務(wù)思想
農(nóng)村職業(yè)教育培養(yǎng)的目標(biāo)主要有兩個(gè),一個(gè)是將農(nóng)村的勞動力轉(zhuǎn)化成非農(nóng)業(yè)人才,第二個(gè)是培育具備經(jīng)營管理和生產(chǎn)技能的現(xiàn)代化農(nóng)民。近幾年,我國逐步落實(shí)城鄉(xiāng)一體化改革,農(nóng)村職業(yè)教育受到越來越多的關(guān)注,從我國加入世界貿(mào)易組織至今,我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展在很長一段時(shí)間面臨著比較大的挑戰(zhàn),要想綜合提升我國農(nóng)業(yè)的競爭力,需要充分體驗(yàn)農(nóng)村職業(yè)教育的引導(dǎo)價(jià)值,在農(nóng)村職業(yè)教育中積極滲透三農(nóng)服務(wù)的相關(guān)知識,把現(xiàn)代化農(nóng)民的培育當(dāng)作主要目標(biāo),培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)較高的農(nóng)村職業(yè)人才,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不斷壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)化管理的人才隊(duì)伍。
(二)落實(shí)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)大學(xué)生投入農(nóng)村管理
最近幾年,高效畢業(yè)生的人數(shù)持續(xù)增加,面臨著巨大的就業(yè)壓力,各級政府和涉農(nóng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度,頒布一些優(yōu)惠政策,引導(dǎo)涉農(nóng)專業(yè)的學(xué)生加入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織中。地方政府應(yīng)當(dāng)按照本地的實(shí)際情況(畢業(yè)生的人數(shù)和水平)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的實(shí)際需求等等,借助報(bào)紙、廣播等宣傳媒介以及實(shí)際探訪等方式,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍,并設(shè)立專項(xiàng)資金激勵(lì)和項(xiàng)目支持等相應(yīng)的優(yōu)惠政策,讓更多的優(yōu)秀畢業(yè)生投身基層、服務(wù)農(nóng)村,推動我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和涉農(nóng)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)提出一些相應(yīng)的優(yōu)惠政策,讓優(yōu)秀大學(xué)生在基層崗位上散發(fā)自己的光和熱。
(三)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培訓(xùn),革新專業(yè)知識構(gòu)造
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才除了大學(xué)生之外,還包括具有豐富經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民,這兩個(gè)不同的群體能夠在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)揮自身的優(yōu)勢,二者相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn),在農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展的背景下,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才提出了更高的要求,應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢積極學(xué)習(xí)前沿的知識,提升自身的技能水平,更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。地方政府和相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)每個(gè)一段時(shí)間組織一次人才培訓(xùn)活動,革新他們的知識構(gòu)造,多為農(nóng)村積極管理人才提供一些溝通和考察的機(jī)會,學(xué)習(xí)更多的現(xiàn)代化理念,進(jìn)一步提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的水平。
(四)優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提供便利
為吸引更多的人才投身農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,積極建設(shè)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施,完善農(nóng)村的社會保障體系,營造良好的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作環(huán)境。首先要提高居民的環(huán)保意識,禁止亂扔垃圾,加大財(cái)政方面的投入力度,讓農(nóng)民喝上放心水,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),建設(shè)生態(tài)農(nóng)村。此外,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育、醫(yī)療和保險(xiǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),改善農(nóng)村的醫(yī)療條件,有能力的地區(qū)可以設(shè)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu),健全相應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才子女入學(xué)問題、養(yǎng)老問題,消除他們的后顧之憂。在農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段,應(yīng)當(dāng)在課程教學(xué)中積極滲透現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念,讓學(xué)生樹立起科學(xué)的職業(yè)觀,進(jìn)一步優(yōu)化素質(zhì)教育,提高學(xué)生的主體意識、創(chuàng)新意識,培養(yǎng)他們的組織能力,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)后備人才。
三、結(jié)語
綜上所述,目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)還存在著一些不足,影響著農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此應(yīng)當(dāng)充分參考上述策略,積極開展相關(guān)工作,培養(yǎng)更多的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才,壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
本文來源:《魅力中國》:http://m.k2057.cn/w/wy/25805.html
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