析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)之別——“漫”不經(jīng)心的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，迫切的需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，而文化產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)界為追求高附加值經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)所尋找到的一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)突破點(diǎn)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)因?yàn)槠湫屡d產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，成了文化產(chǎn)業(yè)中的排頭兵。通過(guò)黨和政府的大力倡導(dǎo)和扶持，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步很快、發(fā)展迅速，從2004年開(kāi)始，各地動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)基地如雨后春筍般涌現(xiàn)，各類(lèi)動(dòng)漫節(jié)，產(chǎn)業(yè)論壇相繼開(kāi)花，至2009年末我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到260億人民幣。

    同時(shí)，大力發(fā)展民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)精神文明建設(shè)也是意義重大。但目前我們對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一定程度上的誤讀，我們只看到動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，而作為“動(dòng)漫”中的漫，即漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)，卻一直未被重視。

首先來(lái)看一組數(shù)字：

    2010年全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片共385部、220530分鐘，比2009年增長(zhǎng)28%；全國(guó)共有20個(gè)省份以及中央電視臺(tái)生產(chǎn)制作了國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)完成片，其中，全國(guó)動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)作生產(chǎn)數(shù)量排在前五位的是江蘇省、浙江省、廣東省、遼寧省、中央電視臺(tái)及所屬機(jī)構(gòu)；國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地自主制作完成國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片269部、172689分鐘，約占全國(guó)總產(chǎn)量的78.3%

    同期，法國(guó)全年的電視動(dòng)畫(huà)片4萬(wàn)分鐘，動(dòng)漫大國(guó)日本8萬(wàn)分鐘

再來(lái)看一組數(shù)字：

    2011年國(guó)內(nèi)《知音漫客》《漫畫(huà)世界》《漫畫(huà)SHOW》等原創(chuàng)漫畫(huà)雜志發(fā)行量大幅上漲，其中《知音漫客》第104期全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商預(yù)訂數(shù)達(dá)48萬(wàn)冊(cè)，比上月同期增長(zhǎng)20.8%，其月發(fā)行量超過(guò)200萬(wàn)冊(cè)；至2009年底，部分漫畫(huà)期刊策劃出品的單行本漫畫(huà)圖書(shū)記20種410冊(cè)

    同期，日本各漫畫(huà)周刊因金融風(fēng)暴等因素影響，各漫畫(huà)周刊月發(fā)行量有了小幅跌落，但《周刊少年JUMP》《周刊少年Magazine》等雜志仍保持280萬(wàn)月發(fā)行量。

    截止2009年底，中國(guó)漫畫(huà)期刊50余種，其中原創(chuàng)漫畫(huà)期刊占五分之一，日本知名動(dòng)漫期刊據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)200余種，漫畫(huà)形式均為原創(chuàng)。

    通過(guò)以上數(shù)字的簡(jiǎn)單對(duì)比，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)確實(shí)取得了巨大的發(fā)展，國(guó)家影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)得到了各地黨委和政府的高度重視，并給予了大力支持。目前，長(zhǎng)三角地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)、東北地區(qū)、西南地區(qū)以及中部地區(qū)都形成了若干個(gè)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)集群帶。絕大多數(shù)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地積極落實(shí)總局、地方關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舉措，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，完善服務(wù)設(shè)施，凝聚動(dòng)畫(huà)企業(yè)，培養(yǎng)動(dòng)畫(huà)人才，推進(jìn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)，取得了非常好的成績(jī)。

    國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)和交易數(shù)量取得大幅增長(zhǎng)，豐富了我國(guó)各級(jí)電視頻道的節(jié)目源，一定程度上滿足了廣大觀眾尤其是青少年的收視需求，也為動(dòng)畫(huà)企業(yè)樹(shù)立動(dòng)畫(huà)品牌，完成資金、人才、知識(shí)、技術(shù)的積累提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    但是，如果將我國(guó)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)分鐘數(shù)與漫畫(huà)期刊發(fā)行量之間的比值，同美日等發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)分鐘數(shù)與漫畫(huà)期刊發(fā)型量之間的值相比較，就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)當(dāng)前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了重“動(dòng)”輕“漫”的現(xiàn)象。

    漫畫(huà)期刊是漫畫(huà)作品傳播的一個(gè)重要載體，在我國(guó)動(dòng)漫期刊已有17年歷史（自1993年國(guó)內(nèi)首本新漫畫(huà)雜志《畫(huà)書(shū)大王》創(chuàng)刊算起）。十幾年里，先后出現(xiàn)了近百種動(dòng)漫期刊，多數(shù)以停刊、休刊或轉(zhuǎn)型收?qǐng)觯瑑H有少量期刊在總結(jié)前人失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中順應(yīng)市場(chǎng)和讀者需求，漸漸探索出一條可行的經(jīng)營(yíng)之路。在優(yōu)秀動(dòng)漫期刊品牌的帶動(dòng)之下，動(dòng)漫期刊數(shù)量激增，發(fā)行量一路走高，當(dāng)然其中也不乏跟風(fēng)之作。

    漫畫(huà)期刊作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著重要的樞紐作用，它們既是動(dòng)漫作品的試金石和風(fēng)向標(biāo)，又是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的試驗(yàn)地和先行者?？梢哉f(shuō)，中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫（尤其是漫畫(huà)）能否強(qiáng)盛崛起，在很大程度上取決于漫畫(huà)期刊在市場(chǎng)中的作為。

    中國(guó)漫畫(huà)期刊近年來(lái)雖陣營(yíng)日益強(qiáng)大，品種數(shù)量明顯增多，但在整個(gè)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)中所占比重過(guò)小，使得中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展。

    產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念，是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。他包括四層內(nèi)涵，：一、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)層次的表達(dá)；二、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的表達(dá)；三、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)琴Y源加工深度的表達(dá)；四、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菨M足需求程度的表達(dá)。

    目前中國(guó)發(fā)行動(dòng)畫(huà)基本為原創(chuàng)劇本動(dòng)畫(huà)，原創(chuàng)劇本動(dòng)畫(huà)利于動(dòng)畫(huà)公司的流水線制作，在立項(xiàng)后，劇本的編寫(xiě)周期很短，且不需要參考原小說(shuō)或原漫畫(huà)，不受原作者意圖制約，人物造型與場(chǎng)景則由動(dòng)畫(huà)公司美工設(shè)計(jì)修改并制作。這樣做的好處是公司內(nèi)部分工合作過(guò)程流暢，無(wú)阻礙，劇本編寫(xiě)分集清晰，故事脈絡(luò)明了，人物造型制作適合集體創(chuàng)作，非常便于動(dòng)畫(huà)化，最重要的是避免了大量與改編版權(quán)相關(guān)的人力物力時(shí)間。但缺點(diǎn)也很明顯：劇本寫(xiě)作能力薄弱，故事不飽滿，流水式敘事無(wú)可避免；人物造型無(wú)明顯特征，一個(gè)公司的多部主打動(dòng)畫(huà)人物和場(chǎng)景造型雷同；具有拍板權(quán)的人往往對(duì)藝術(shù)理解不深，受其他因素影響較多；閉門(mén)造車(chē)，對(duì)市場(chǎng)是否關(guān)注，讀者是否喜愛(ài)缺乏調(diào)查或是無(wú)從調(diào)查。一部長(zhǎng)篇作品出來(lái)，除了填充當(dāng)年發(fā)行動(dòng)畫(huà)總分鐘數(shù)之外，大部分觀眾對(duì)動(dòng)畫(huà)所述所繪內(nèi)容毫無(wú)印象。

    國(guó)外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，一條符合常規(guī)的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是：文字小說(shuō)——漫畫(huà)改編——?jiǎng)赢?huà)改編——?jiǎng)赢?huà)電影——游戲，或者是：原創(chuàng)漫畫(huà)——?jiǎng)赢?huà)改編——?jiǎng)赢?huà)電影——游戲——文字小說(shuō)，這幾者的關(guān)系不一定嚴(yán)格按照相應(yīng)順序展開(kāi)，在實(shí)際中，可能交錯(cuò)或齊頭并進(jìn)。但其中有一點(diǎn)非常重要，就是產(chǎn)業(yè)鏈的第一環(huán)，往往為文字小說(shuō)或原創(chuàng)漫畫(huà)，而非劇場(chǎng)版動(dòng)畫(huà)或電影版動(dòng)畫(huà)。這是一個(gè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多年錘煉而出的法則。

    動(dòng)畫(huà)或小說(shuō)作者往往是單兵作戰(zhàn)，其作品體現(xiàn)了豐富的作者個(gè)性與對(duì)社會(huì)和生活的個(gè)人解讀，也包含了豐富的不受限制的天馬行空的想象，當(dāng)其作品被出版發(fā)行后，讀者是繼出版方后的第二審查群體，出版方負(fù)責(zé)審查作品是否具有出版資格，有無(wú)不良信息，預(yù)估出版收效收益，而讀者既是受眾，又是評(píng)判方，一部小說(shuō)，一本漫畫(huà)，在發(fā)行后，對(duì)市場(chǎng)所造成的影響是由讀者來(lái)決定的。這是一層最可靠的篩子，篩去粗劣，留下精華。同時(shí)，創(chuàng)造了忠實(shí)的穩(wěn)定的讀者群體，或者稱(chēng)他們?yōu)镕ANS、粉絲。在經(jīng)歷了讀者市場(chǎng)的洗禮后，制片方去尋找值得改編為動(dòng)畫(huà)的劇本，相應(yīng)就容易許多，成功可能性大。

我們來(lái)看幾個(gè)實(shí)例：

《雷神索爾》漫畫(huà)，最先出現(xiàn)于《Journey into Mystery》 第83期（1962年8月），電影上映于 2011年5月。

《超人》漫畫(huà)，最早出現(xiàn)于1938年6月號(hào)《Action Comics》，第一部超人的動(dòng)畫(huà)誕生于1941年，最為中國(guó)觀眾熟悉的電影版于1978年拍攝。

《蝙蝠俠》漫畫(huà)，最早出現(xiàn)于1939年5月美國(guó)《偵探漫畫(huà)》第27期，蝠俠的第一部電影真人版拍攝于1966年4月25日至1966年5月31日期間，蝙蝠俠動(dòng)畫(huà)系列于1992年9月在美國(guó)FOX臺(tái)首播。

《風(fēng)之谷》最早為宮崎駿連載于《Animage》的同名漫畫(huà)，始于1982年，1984年改編為動(dòng)畫(huà)電影。

《紅豬》改編自宮崎駿在《Model Graphix》里的連載作品《飛行艇時(shí)代》的15頁(yè)水彩漫畫(huà)，1992年改編為動(dòng)畫(huà)電影。

《機(jī)器貓》漫畫(huà)，1969年首次被小學(xué)館出版社作為長(zhǎng)篇漫畫(huà)刊登，1979年系列動(dòng)畫(huà)片在日本朝日電視臺(tái)首次播出，1980年推出第一部哆啦A夢(mèng)動(dòng)畫(huà)電影。

《哈利波特》系列小說(shuō)，由英國(guó)布魯姆斯伯里出版社出版于1997年6月，2001年11月4日電影首映。

《藍(lán)精靈》漫畫(huà)，1958年由比利時(shí)漫畫(huà)家沛優(yōu)（Peyo）及其夫人共同創(chuàng)作，1981年美國(guó)國(guó)家廣播公司購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，制作并播放美國(guó)版的《藍(lán)精靈》動(dòng)畫(huà)片。2011年由索尼動(dòng)畫(huà)出品了這部漫畫(huà)的電影版。

《丁丁歷險(xiǎn)記》漫畫(huà)誕生于1929年1月10日，刊登在比利時(shí)《20世紀(jì)的年輕人》雜志上，2011年11月15日第三次被改編為電影。

《小鹿斑比》小說(shuō)，由奧地利作家費(fèi)利克斯·薩爾登創(chuàng)作，迪斯尼1942年推出經(jīng)典動(dòng)畫(huà)電影。

再看中國(guó)的一些長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)作品：

《海爾兄弟》動(dòng)畫(huà)，原創(chuàng)劇本，人物造型源自海爾集團(tuán)吉祥物，1995年完成，96年電臺(tái)上映。

《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》動(dòng)畫(huà)，原創(chuàng)劇本，1998年由三辰影庫(kù)公司設(shè)計(jì)制作并向電視臺(tái)推出，1999年北京電視臺(tái)首播。

《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫(huà)，原創(chuàng)劇本，由廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司出品，2005年6月播出。

由此可見(jiàn)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)與美日等國(guó)動(dòng)畫(huà)的開(kāi)發(fā)的區(qū)別，很大程度體現(xiàn)在動(dòng)畫(huà)劇本是否有原著支持上。

再通過(guò)調(diào)查，我們又會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)發(fā)展初期所創(chuàng)作的動(dòng)畫(huà)作品，屢屢在國(guó)際獲獎(jiǎng)，使70后80后90后00后這些不同的觀者群體間一致稱(chēng)贊，而這些作品一般都是傳統(tǒng)文學(xué)改編作品，或是童話故事新編，同時(shí)，這些作品都有穩(wěn)定的讀者群體，有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)認(rèn)知基礎(chǔ)。如：

《大鬧天宮》，上海美術(shù)電影制片廠于1961年—1964年年制作，改編自名著《西游記》。其中美術(shù)設(shè)計(jì)張光宇先生早在上世紀(jì)40年代就創(chuàng)作過(guò)孫悟空題材的漫畫(huà)《西游漫記》，動(dòng)畫(huà)中主要人物造型均出自張光宇先生之手。

《哪吒鬧海》，上海美術(shù)電影制片廠1979年出品，改編自明代神魔小說(shuō)《封神演義》第十二回陳塘關(guān)哪吒出世。

《三個(gè)和尚》，上海美術(shù)電影制片廠1981年出品，根據(jù)民間諺語(yǔ)故事改編。

    中國(guó)動(dòng)漫當(dāng)前的關(guān)注焦點(diǎn)，一直停留在如何創(chuàng)建大品牌上。如張松林先生在2005年提出中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須形成自己的品牌，才能開(kāi)發(fā)更多的衍生產(chǎn)品，以此獲得最大的利益。創(chuàng)立品牌確實(shí)是搞大搞活動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵所在，從動(dòng)漫發(fā)展的大方向上講是沒(méi)有錯(cuò)的，相關(guān)機(jī)構(gòu)也拿出很多數(shù)據(jù)和理論來(lái)證實(shí)這一點(diǎn)：迪斯尼連續(xù)數(shù)年入選《商業(yè)周刊》評(píng)選的全球10大最有價(jià)值的品牌。沃爾特·迪斯尼經(jīng)常說(shuō)，迪斯尼的一切都是從一只老鼠開(kāi)始的，非常形象地說(shuō)明了品牌的重要性。迪斯尼公司作為世界動(dòng)漫第一大品牌，從當(dāng)初3200 美元起家的小制作公司，到如今成長(zhǎng)為一個(gè)包括媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂(lè)、主題公園、旅游業(yè)、消費(fèi)品和互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的大型傳媒帝國(guó)。其中，“迪斯尼”這個(gè)品牌的創(chuàng)立和利用發(fā)揮了重要作用。美、日、韓三國(guó)打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的過(guò)程其實(shí)就是打造產(chǎn)業(yè)品牌的過(guò)程。皮克斯、夢(mèng)工廠、吉卜力，每一個(gè)品牌都具有跨越國(guó)界的高度，并具有各自鮮明的品牌文化特征。這些，被中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資者引作金律良言。他們認(rèn)識(shí)到，品牌文化是建立消費(fèi)者忠誠(chéng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力源泉。于是傾囊相助，盲目投資。

    近年來(lái),中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)出現(xiàn)的藍(lán)貓系列，喜羊羊系列也似乎印證了動(dòng)漫大品牌效應(yīng)的成功。但是，這些成功只是個(gè)例，更多的漫畫(huà)公司動(dòng)畫(huà)公司的成功之途并非如此；其次，只看到了成功之后，卻沒(méi)有看到動(dòng)漫市場(chǎng)開(kāi)拓之初所需要做的各種嘗試與努力；只看到了高樓大廈，卻沒(méi)有看到堅(jiān)實(shí)的地基。把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的希望，公司的發(fā)展前途，寄托在一個(gè)成功未知可否的虛擬卡通造型上，在投入了大量人力物力后，最終卻被淹沒(méi)在電臺(tái)各種節(jié)目的海洋中，是非常危險(xiǎn)的行為。反觀美國(guó)的超級(jí)英雄系列漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、電影，支系龐大，人物眾多，背景復(fù)雜。同時(shí)參與創(chuàng)作的作者團(tuán)隊(duì)與個(gè)體也非常多，眾人積柴火焰高。市場(chǎng)好比戰(zhàn)場(chǎng)，這些大量的漫畫(huà)作者、小說(shuō)作者就像是沖鋒的先頭部隊(duì)，隨著作品的不斷連載，畫(huà)風(fēng)與文風(fēng)也不斷成熟。戰(zhàn)場(chǎng)打仗，光靠幾個(gè)將軍，而無(wú)千萬(wàn)士兵，如何能取勝？千萬(wàn)士兵中，也總有能者，經(jīng)過(guò)種種磨練，終成名將。即便是巨大投資下培養(yǎng)出來(lái)的將軍，沒(méi)經(jīng)過(guò)沙場(chǎng)的歷練，也只是溫室的花朵，紙上談兵的趙括罷了。

    過(guò)往，中國(guó)動(dòng)漫對(duì)相關(guān)周邊基本不聞不問(wèn)，一般動(dòng)畫(huà)片出來(lái)，市場(chǎng)上想尋得其玩具人偶異常困難，即便有，也是坊間山寨之作，并無(wú)制作人授權(quán)，于是玩具產(chǎn)品良莠不齊，同時(shí)根據(jù)動(dòng)畫(huà)所改編漫畫(huà)或小人書(shū)也極為稀少，即使有，也是《葫蘆娃大戰(zhàn)黑貓警長(zhǎng)》、《變形金剛大戰(zhàn)哪吒》之類(lèi)的穿越之作，作品內(nèi)容粗疏，制作低劣，其實(shí)對(duì)比歐美，也有這類(lèi)根據(jù)動(dòng)畫(huà)電影改編而來(lái)的穿越式漫畫(huà)作品，比如《鐵血戰(zhàn)士大戰(zhàn)異型》、《綠巨人大戰(zhàn)索爾》等。這類(lèi)作品，相比國(guó)內(nèi)山寨盜版文學(xué)漫畫(huà)作品來(lái)說(shuō)，劇情和故事寫(xiě)的較為豐滿，繪畫(huà)制作也相當(dāng)不錯(cuò)，其原因是相應(yīng)的漫畫(huà)出版機(jī)構(gòu)的正軌化，有較為正規(guī)的漫畫(huà)出版審核制度，同時(shí)也是動(dòng)畫(huà)公司電影公司對(duì)產(chǎn)品深度挖掘的結(jié)果，讀者觀眾的需求得到了二次滿足。中國(guó)目前對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈確實(shí)有所重視，也理解了作為系列產(chǎn)品，必須要有動(dòng)畫(huà),游戲,玩具等周邊產(chǎn)品,才能做好做大，但關(guān)鍵點(diǎn)卻在于：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的成員，不存在附庸關(guān)系。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是，扶植原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)，而漫畫(huà)、小說(shuō)、游戲、玩具、電影則從屬于原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)，制約于原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)，這就大大限制了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，限制了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的多方向衍生能力。一味盲目從中國(guó)動(dòng)畫(huà)當(dāng)年總分鐘數(shù)來(lái)判斷中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，是揠苗助長(zhǎng)，目光短淺的悲劇行為。應(yīng)該做的是，正規(guī)化漫畫(huà)小說(shuō)出版行業(yè)，大力扶持原創(chuàng)漫畫(huà)作品小說(shuō)作品，建立合理的漫畫(huà)審查制度，在原創(chuàng)漫畫(huà)小說(shuō)的發(fā)行推廣上多作文章。投資者不同于制作方發(fā)行方，他們需要考慮眼前的收益，以最少的投入換取最大的收益，投資者身兼推廣的任務(wù)，而推廣者需要具備前瞻性的眼光，不能只看到當(dāng)前的結(jié)果，拿著結(jié)果做文章做秀，必須要照顧到產(chǎn)業(yè)鏈中的每一環(huán)節(jié)，而不是有所偏頗的往一個(gè)方向盲目投資。

    做個(gè)比喻就是，原創(chuàng)漫畫(huà)和文學(xué)小說(shuō)就像是科技新品研發(fā)，動(dòng)畫(huà)游戲電影則像是集團(tuán)化規(guī)模生產(chǎn)，一個(gè)國(guó)家一個(gè)企業(yè)如果只注重規(guī)?；a(chǎn)所帶來(lái)的現(xiàn)行效益而忽視了科技研發(fā)，那么這種發(fā)展的勢(shì)頭，勢(shì)必會(huì)在隱性中感到種種阻礙時(shí)常感覺(jué)力不從心，同時(shí)也喪失了與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的能力。

    針對(duì)以上種種“漫不經(jīng)心”的問(wèn)題，我的看法是：

一，集團(tuán)化動(dòng)漫期刊出版，推動(dòng)漫畫(huà)市場(chǎng)加速細(xì)化，增加漫畫(huà)作品發(fā)行渠道，注重漫畫(huà)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)途徑。

二，加大漫畫(huà)版權(quán)保護(hù)，打擊盜版，長(zhǎng)期檢查并嚴(yán)厲處置盜版機(jī)構(gòu)，降低漫畫(huà)作者創(chuàng)作風(fēng)險(xiǎn)，由專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)代理期刊，提升期刊專(zhuān)業(yè)化水平，使漫畫(huà)作者有法律依靠與保障，防止惡性循環(huán)。

三，國(guó)家政策不僅要對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)大力扶持，還需要特別針對(duì)漫畫(huà)產(chǎn)在政策上提供有效的支持，為漫畫(huà)作者、投資方提供信心，為專(zhuān)利權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供保障。

四，在中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的初始階段，不要把投資重點(diǎn)都集中在熱門(mén)動(dòng)畫(huà)或知名漫畫(huà)系列上。

    中國(guó)當(dāng)前的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，只重視“動(dòng)畫(huà)制作”“電視播出”，忽略了前期多元化的創(chuàng)作，投資點(diǎn)過(guò)于集中，破壞了產(chǎn)業(yè)鏈的完整與平衡，需要在長(zhǎng)期構(gòu)建過(guò)程中，找對(duì)方向，在創(chuàng)作、制作、發(fā)行、衍生等各個(gè)環(huán)節(jié)全面發(fā)展完善，不能只看結(jié)果，急功近利。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，特別是漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處在初級(jí)階段上，但我們堅(jiān)信，漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含著強(qiáng)大的生命力與創(chuàng)造力，擁有光明的前途。

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