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加強(qiáng)人力資源管理提升經(jīng)濟(jì)效益的措施

作者:李玉鳳 孫國(guó)軍來(lái)源:《魅力中國(guó)》日期:2022-01-05人氣:1491

人力資源管理是指政府部門(mén)為確保政府部門(mén)發(fā)展目標(biāo)安全實(shí)現(xiàn)而采取的一種管理方式,借助組織、策劃等多種比較科學(xué)有效管理方式來(lái)管理人力資源。主要包括了制定政府部門(mén)人力資源戰(zhàn)略管理目標(biāo)、人事以及薪資管理、人才的聘用、選拔、錄用、培訓(xùn)等內(nèi)容。政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益大致可分為控制和資源分配方面的經(jīng)濟(jì)效益、隱性的經(jīng)濟(jì)回報(bào)、科技進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益等。

一、人力資源管理與政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

(一)人力資源管理為政府部門(mén)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)支持

在當(dāng)代政府部門(mén)中采取人力資源管理的方式就是要為了提高政府部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益。在政府部門(mén)人力資源管理工作中需要投入相當(dāng)多的精力和時(shí)間,其內(nèi)容主要包括人才的選拔、人員的安置、人才的崗前培訓(xùn)、薪資待遇等,這些都是為了政府部門(mén)能夠更加高效合理運(yùn)轉(zhuǎn)而采取的策略。其主要手段可大致分為:為政府部門(mén)的合理發(fā)展儲(chǔ)備人才后備力量、借助各項(xiàng)待遇和舉措留住人才使其能夠有自己的用武之地、促進(jìn)政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

(二)人力資源管理為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)

政府部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展需要積極調(diào)動(dòng)起每一個(gè)人員的工作效率,應(yīng)用科學(xué)有效的管理,對(duì)政府部門(mén)的財(cái)力物力進(jìn)行相關(guān)管理的過(guò)程就可以對(duì)政府部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。人力資源管理是政府部門(mén)發(fā)展的重要部分,人力資源的充分利用能夠促進(jìn)政府部門(mén)發(fā)展的動(dòng)力,人力資源是把經(jīng)濟(jì)效益的提升作為主要的內(nèi)容。人力資源管理充分利用后,政府部門(mén)的各項(xiàng)資源也會(huì)發(fā)揮自身最大的價(jià)值,減少資源浪費(fèi)。當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是最缺失的,而且隨著經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈狀況,不能單單靠著體制、財(cái)政等手段來(lái)保障政府部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益,需要重視到人才的管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。

(三)人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了較大的影響

人力資源管理和經(jīng)濟(jì)效益之間看似是相互獨(dú)立,卻又存在著相互影響的關(guān)系,人力資源管理對(duì)政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的影響有利有弊的,而且人力資源管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的弊端影響也是不可避免的,我們需要發(fā)揮它的正面積極作用,盡可能減少它弊端的影響。建立有效的人力資源系統(tǒng)評(píng)估,政府部門(mén)能夠通過(guò)評(píng)估的信息及時(shí)發(fā)展政府部門(mén)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題,并快速地提出解決方案,對(duì)于問(wèn)題妥善地處理,發(fā)揮人力資源的積極作用。

二、加強(qiáng)人力資源管理提升經(jīng)濟(jì)效益的措施

(一)建立完善的人力資源開(kāi)發(fā)管理體系

建立健全人力資源開(kāi)發(fā)管理體系,一方面可以人才和崗位相匹配適應(yīng),人員的優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)的工作能力可以充分發(fā)揮,幫助人員在自己適合的崗位上得到充分的表現(xiàn)和提升,創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境可以提升工作的意愿和效率。另一方面,在人力資源開(kāi)發(fā)管理的六大模塊中,通過(guò)設(shè)置科學(xué)的管理模式。建立完善成熟的人力資源開(kāi)發(fā)管理體系,對(duì)于人力資源開(kāi)發(fā)管理部門(mén)的崗位和人才設(shè)置可以更加優(yōu)化,那么人力資源開(kāi)發(fā)管理工作就能夠滿足政府部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略和管理的具體要求,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

(二)合理分配人力資源并提升工作效率

人力資源管理部門(mén)可以根據(jù)不同類(lèi)型人才以及不同崗位的特點(diǎn),對(duì)人員進(jìn)行評(píng)選和調(diào)配,盡可能保證人才能夠適應(yīng)當(dāng)前的崗位,使人才在自己的崗位上充分發(fā)揮出自己的作用,進(jìn)而保證了政府部門(mén)的工作效率;還可以在政府部門(mén)發(fā)展的不同階段,調(diào)整政府部門(mén)的人員結(jié)構(gòu),保障人力資源和經(jīng)濟(jì)效益能夠相輔相成。

(三)招攬合適的人才能夠促進(jìn)政府部門(mén)的發(fā)展符合時(shí)代要求

優(yōu)秀的人才是促進(jìn)政府部門(mén)發(fā)展的基本動(dòng)力,是政府部門(mén)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要支柱。所以人力資源管理主要就是為政府部門(mén)找到并培養(yǎng)和儲(chǔ)備合適政府部門(mén)發(fā)展的人,并進(jìn)一步激發(fā)政府部門(mén)的潛能。人力資源管理部門(mén)通過(guò)各種有利的條件在市場(chǎng)上招募人才,為政府部門(mén)不斷注入活力[1]。在政府部門(mén)起步階段,可主要招聘銷(xiāo)售人才,幫助政府部門(mén)占領(lǐng)市場(chǎng),獲取利益,保障最基本的生存;在政府部門(mén)進(jìn)入發(fā)展期后,可加大對(duì)科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng),提升產(chǎn)品的科技含量以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;當(dāng)政府部門(mén)進(jìn)入成熟期時(shí),則應(yīng)該選擇管理型人才,保證政府部門(mén)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),要根據(jù)人員的個(gè)人所長(zhǎng),幫助其做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并且制定相應(yīng)的對(duì)策,不斷提升人員的能力和綜合水平,提供更好的服務(wù),使政府部門(mén)發(fā)展更合符合時(shí)代要求。

(四)建立合理人力資源管理制度并完善人力資源管理體系

一是要重視人才,人力資源管理工作對(duì)政府部門(mén)的生存和發(fā)展有重大的作用,人力資源工作必須要有充足的物力、財(cái)力支持。二是要有合適的人力資源管理理念,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)各方面主體協(xié)調(diào)發(fā)展[2]。三是要建立科學(xué)的政府部門(mén)人力資源管理體系、采取相應(yīng)的措施,達(dá)到最好的效果。四是要學(xué)習(xí)先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),不斷地完善自身,提高政府部門(mén)管理水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,人力資源管理與政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是非常緊密的,為確保政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,應(yīng)將人力資源管理工作作為日常工作的重點(diǎn)。唯有重視人力資源的科學(xué)化管理,才能根據(jù)政府部門(mén)的實(shí)際需要和發(fā)展目標(biāo)選擇出最合適的人才,并且開(kāi)展多部門(mén)配合的制度,增強(qiáng)人才之間的交流,達(dá)到“1+1>2”的效果,促進(jìn)政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。


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