淺析數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究

隨著新時(shí)期新型技術(shù)的應(yīng)用和各項(xiàng)管理模式的不斷革新，數(shù)據(jù)時(shí)代到來，數(shù)據(jù)資源在各行各業(yè)中的應(yīng)用也愈加廣泛，對(duì)企業(yè)管理工作產(chǎn)生了重要的影響，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作作為影響企業(yè)決策的重要工作內(nèi)容，受到數(shù)據(jù)時(shí)代的影響也出現(xiàn)了相應(yīng)的變化，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作與數(shù)據(jù)時(shí)代的契合性，為企業(yè)決策工作的開展提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)信息支持。

1  數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)工作的重要性

管理會(huì)計(jì)工作是企業(yè)現(xiàn)代會(huì)計(jì)模式中極其重要的組成部分，其在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面的主要工作職能是對(duì)成本的確定和計(jì)算，屬于決策和規(guī)劃會(huì)計(jì)的范疇，在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，全面加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能夠更好的應(yīng)用數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，使管理會(huì)計(jì)的職能得到全面發(fā)揮，進(jìn)而真正發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的重要作用，為企業(yè)在新時(shí)期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好的支持。綜合考察大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)工作的重要性，發(fā)現(xiàn)集中從三個(gè)方面得到體現(xiàn)：首先，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)成本問題的有效控制，在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中逐步發(fā)揮出企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化的目標(biāo)，進(jìn)而在企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。其次，能進(jìn)一步提高企業(yè)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，確保企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中準(zhǔn)確把握企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的動(dòng)態(tài)信息，抓住企業(yè)商機(jī)，使企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加重要的位置，逐步實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。最后，能對(duì)企業(yè)綜合管理和決策工作進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而輔助企業(yè)管理人員制定科學(xué)管理決策的基礎(chǔ)上，形成良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。由此能夠看出，在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行革新，能發(fā)揮出企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要作用，逐步維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2  數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)

結(jié)合新時(shí)期數(shù)據(jù)時(shí)代的影響對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行分析，能夠看出在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展過程中已經(jīng)取得了階段性的成果，但是仍然存在明顯的不足，會(huì)對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響，制約企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。首先，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，沒有明確解析管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響，會(huì)制約企業(yè)綜合管理水平的提高。同時(shí)，由于在企業(yè)發(fā)展過程中沒有從數(shù)據(jù)時(shí)代的背景角度對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究和分析，也會(huì)對(duì)企業(yè)綜合管理工作的開展造成嚴(yán)重的制約，會(huì)限制企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。其次，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下數(shù)據(jù)來源受到限制，部分管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不足，難以從復(fù)雜、無規(guī)律的信息中提煉出有價(jià)值的信息，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際組織開展管理會(huì)計(jì)工作的過程中對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用不夠全面，也會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的開展造成不良影響，制約管理會(huì)計(jì)信息的優(yōu)化利用。最后，在企業(yè)實(shí)際組織開展管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐探索活動(dòng)中，并未認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)新型管理會(huì)計(jì)人才的重要性，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足，無法結(jié)合數(shù)據(jù)時(shí)代的影響和數(shù)據(jù)信息的挖掘?qū)芾頃?huì)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，也會(huì)制約管理會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定推進(jìn)，不利于管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。因此在當(dāng)前社會(huì)背景下，要全面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重視，并制定更加科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)策略，使管理會(huì)計(jì)工作真正發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，有效助推企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展的整體目標(biāo)。

3  數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作新發(fā)展格局的構(gòu)建

結(jié)合數(shù)據(jù)時(shí)代的影響，在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)中，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展格局的有效構(gòu)建，使企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的多元化需求得到滿足，真正在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展實(shí)踐中使企業(yè)會(huì)計(jì)管理服務(wù)范圍得到拓展和延伸，就要嘗試結(jié)合數(shù)據(jù)時(shí)代背景的影響對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行革新，創(chuàng)新其發(fā)展格局，為企業(yè)借助管理會(huì)計(jì)工作的力量實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

3.1  數(shù)據(jù)時(shí)代背景下應(yīng)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展受到重視，在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，要積極探索財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的構(gòu)建，發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)的重要作用，為企業(yè)全面推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合數(shù)據(jù)時(shí)代的影響對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作的開展一般是將企業(yè)內(nèi)部化財(cái)務(wù)資料作為信息依托，雖然也能提高財(cái)務(wù)管理水平，但是在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的整體性應(yīng)用產(chǎn)生消極影響，導(dǎo)致企業(yè)信息流通不夠通暢問題的出現(xiàn)，影響企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)際應(yīng)用效果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展的目標(biāo)造成嚴(yán)重的制約。而結(jié)合數(shù)據(jù)時(shí)代的影響探索財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)的構(gòu)建，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部各部門產(chǎn)生的信息在平臺(tái)上集中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息資源的有效共享，避免在信息交流過程中出現(xiàn)信息不通暢的問題，促進(jìn)數(shù)據(jù)信息的優(yōu)化利用。同時(shí)，在對(duì)大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合分析和共享的基礎(chǔ)上，也能使數(shù)據(jù)信息發(fā)揮出更大的價(jià)值，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開展創(chuàng)造條件，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作呈現(xiàn)出全新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，形成更為科學(xué)系統(tǒng)的綜合管理模式。

3.2  數(shù)據(jù)時(shí)代有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)角色的轉(zhuǎn)變

隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的到來和經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展水平出現(xiàn)變化，大數(shù)據(jù)時(shí)代也隨之出現(xiàn)，在企業(yè)開展會(huì)計(jì)管理工作的過程中，管理會(huì)計(jì)的重要性日漸凸顯，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響。因此在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，為了更好的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)工作的重要價(jià)值和作用，應(yīng)該對(duì)管理會(huì)計(jì)角色進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和主動(dòng)性，確保能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)的計(jì)數(shù)者和監(jiān)督者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌淖稍冋吆完U述者。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)愈加復(fù)雜的情況下，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜化程度不斷的提高，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，為了能夠推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，就要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化分工，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和主動(dòng)性，進(jìn)而逐步發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的重要價(jià)值，維護(hù)企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。例如在對(duì)產(chǎn)品成本和規(guī)劃進(jìn)行有效控制的過程中，基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的支持管理會(huì)計(jì)工作人員能夠?qū)ΜF(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究，進(jìn)而在數(shù)據(jù)資源的支持下對(duì)成本規(guī)劃和實(shí)施工作進(jìn)行調(diào)整，并計(jì)入成本費(fèi)用內(nèi)容，并使相關(guān)數(shù)據(jù)向大數(shù)據(jù)平臺(tái)回歸，為企業(yè)決策提供可以參考的數(shù)據(jù)信息支持。如此，在對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)角色的轉(zhuǎn)變，就能逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)邊界的拓展和延伸，在對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)地位和作用的提高，確保新時(shí)期背景下能最大限度的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息價(jià)值利用最大化的目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的獲取奠定基礎(chǔ)。

3.3  數(shù)據(jù)時(shí)代背景下加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作與各部門的有效銜接

在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作，與其他各部門也存在緊密的聯(lián)系，在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中，只有實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作與其他各部門業(yè)務(wù)工作的有效銜接，確保各部門在發(fā)展過程中能夠通過管理會(huì)計(jì)工作的支持實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的創(chuàng)新應(yīng)用，才能推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定發(fā)展，助力企業(yè)綜合管理效益的提高。例如在企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中，可以將管理會(huì)計(jì)工作與企業(yè)研發(fā)部的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，企業(yè)研發(fā)部門在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的過程中能夠通過合理利用財(cái)務(wù)共享平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)工作中涉及到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行研究和分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)前景的有效預(yù)測(cè)，在數(shù)據(jù)信息的支撐下制定更為合理的產(chǎn)品研發(fā)和推廣方案，使企業(yè)研發(fā)部門工作的有效性進(jìn)一步提高。在有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作與各部門業(yè)務(wù)工作銜接的基礎(chǔ)上，能逐步推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，加快企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和管理綜合進(jìn)程。

4  結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)發(fā)展過程中所接觸的數(shù)據(jù)量逐漸增多，數(shù)據(jù)類型也更加復(fù)雜，企業(yè)要想在發(fā)展過程中制定科學(xué)的管理決策，就要結(jié)合數(shù)據(jù)時(shí)代的影響對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，把握新時(shí)期的新發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建全新的管理模式，爭(zhēng)取能夠在數(shù)據(jù)時(shí)代的浪潮中打造企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作新發(fā)展格局，支撐企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.k2057.cn/w/qk/21223.html