基于供貨環(huán)節(jié)的電力設(shè)備質(zhì)量保障策略探析

電力設(shè)施供貨環(huán)節(jié)的質(zhì)量保障是一個(gè)整體的操作程序，它的步驟大概有：設(shè)施的選擇、設(shè)備的購買、質(zhì)量監(jiān)控、采用數(shù)據(jù)相關(guān)信息的整理與探究和一些設(shè)施的維修等，除此之外，其余的步驟還有電力工程部門和材料供應(yīng)商家的關(guān)系處理、以及材料信息的統(tǒng)一等。電力設(shè)施的質(zhì)量控制作為電力公司有監(jiān)管操作中的一種，所以，它的質(zhì)量控制效果反映著電力公司工作進(jìn)程的好與壞?？墒?，就目前的形勢來看，電力設(shè)施供貨環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制步驟出現(xiàn)了一些不容樂觀的麻煩，引起了不必要事故的發(fā)生。所以，現(xiàn)階段探索一個(gè)控制電力設(shè)備質(zhì)量的策略，就能夠解決當(dāng)前出現(xiàn)的事故，從而使電力設(shè)備的質(zhì)量控制更加先進(jìn)化。

1  電力設(shè)備供貨環(huán)節(jié)所存在問題

1.1  電力設(shè)備選材方面的問題

材質(zhì)的保證是電力工程的前提，材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，操作的效率也不可能達(dá)到相應(yīng)的目的。因此，對材質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化控制，是保證電力施工的質(zhì)量的首選方法之一。從而達(dá)到投入、速度的監(jiān)控。由于在電力設(shè)備的施工中，其所用材料有很多種，數(shù)量也較多，因此只要其中的一類選購不當(dāng)，也會造成全部施工的失敗。所以，保證選購材料的質(zhì)量的安全的同時(shí)，也是對整個(gè)電力施工的效率的一種保障。

電力設(shè)施在選購中會出現(xiàn)很多問題,在此主要例舉三點(diǎn)作介紹:首先，公司規(guī)定材料的選購要求本來就不高，公司的選購單位和同一行業(yè)的公司沒有做好談判等；其次，表現(xiàn)在其與電網(wǎng)配對時(shí)的技術(shù)水平、進(jìn)展方法、智能化的計(jì)劃、數(shù)據(jù)商品等一系列設(shè)備的要求不明確；還有就是當(dāng)前設(shè)施的規(guī)劃方案以及操作要求不達(dá)標(biāo)等因素。

1.2  招標(biāo)控制工作存在的問題

（1）招標(biāo)方式。有些商家為了得到一般設(shè)施的中等標(biāo)準(zhǔn)水平，故意降低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使得產(chǎn)品的投入降低，隨之導(dǎo)致選購的材料出現(xiàn)質(zhì)量上的不合格，最后導(dǎo)致質(zhì)量不易監(jiān)控的局面。

（2）沒有對進(jìn)行質(zhì)量制定規(guī)定的相應(yīng)人士作專門的采訪顧問，這樣一來，不少人士只由個(gè)人觀點(diǎn)就進(jìn)行投標(biāo)的文檔的批閱，商家進(jìn)行此操作時(shí)標(biāo)注投標(biāo)設(shè)施系數(shù)以及招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)的水平有所不同，而相應(yīng)人士不看中，致使其操作水平不能夠達(dá)到選購的材料的質(zhì)量的要求，有可能引起事故的發(fā)生。

（3）有些投標(biāo)的商家雖然是中標(biāo)，但其為了使其水平贏得更好的信譽(yù)，就會過分的展現(xiàn)其商品的價(jià)值，誘導(dǎo)專家給予過高的分?jǐn)?shù)，這也是造成安全事故的原因之一。

1.3  物資控制單位加入出現(xiàn)的隱患

（1）數(shù)據(jù)采集不協(xié)調(diào)。提高電力設(shè)備物資部工作人員的職業(yè)素質(zhì)對加強(qiáng)設(shè)施的質(zhì)量控制造成顯著的操作事故。然而，在當(dāng)前物質(zhì)控制的形勢下，各個(gè)單位在設(shè)施的質(zhì)量上的探究，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)的不協(xié)調(diào)等問題。問題出現(xiàn)后。不能馬上加入和得到具體的資料，從而沒有了首批數(shù)據(jù)采集，所以只有通過當(dāng)月的安全事故評定會議召開時(shí)手機(jī)一些殘余的資料，這對執(zhí)行設(shè)施質(zhì)量的控制、監(jiān)管的責(zé)任、對商家和設(shè)施操作水平的探究造成了不良的影響。

（2）安全事故的定性問題。在電網(wǎng)流動(dòng)操作當(dāng)中，專家是事故解剖的一員，可以對很多事故作出評判、提供有用的信息以及進(jìn)行監(jiān)管的科學(xué)的指導(dǎo)方案。然而，在日常工作中，各部門物資監(jiān)管單位由于水平不夠等原因，對操作缺乏系統(tǒng)、準(zhǔn)時(shí)的探究。

（3）全面素質(zhì)與控制領(lǐng)域不足。當(dāng)前的設(shè)備監(jiān)管主要是電力設(shè)施、基本原料的監(jiān)管控制，對那些不是電力的資源的控制操作還沒有制定相關(guān)的規(guī)定，因此不能對事故進(jìn)行合理的探究、規(guī)定等。

2  電力設(shè)備供貨環(huán)節(jié)所存在問題的應(yīng)對策略

2.1  執(zhí)行電力設(shè)施監(jiān)管驗(yàn)收流程

(1)要執(zhí)行好電力設(shè)施的監(jiān)管驗(yàn)收流程，可以通過下面幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)：首先，在整體設(shè)施符合選購要求的條件下，對其制造程序、物料選購和客服等方面做好管理驗(yàn)收，從而保證電力設(shè)施的進(jìn)展質(zhì)量；其次，必須對電力設(shè)施進(jìn)行定期的檢查維修，試探監(jiān)管操作，避免其結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)問題影響操作流程;此外，對設(shè)備的制造商、選材要求和有關(guān)的設(shè)備操作水平合同還應(yīng)進(jìn)行長期的監(jiān)督。

 (2)把關(guān)好設(shè)施材質(zhì)。首先，可通過培訓(xùn)優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)較好的選購工人、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人士、從而提高選購設(shè)備的材料的質(zhì)量水平。除此之外，必須了解數(shù)據(jù)、質(zhì)量等有關(guān)的資料，挑選國家許可、信譽(yù)相對較好的產(chǎn)品。 從而就能監(jiān)控原料的質(zhì)量，還能夠減輕商品的投資金額。對于電力設(shè)施質(zhì)量不清楚的狀況，應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測以及合理的質(zhì)量管理。

2.2  改善招標(biāo)

加入對商家批準(zhǔn)進(jìn)入以及評判監(jiān)管信息，這樣就可以避免評價(jià)當(dāng)中由于個(gè)人方面的原因?qū)е麓笠饣蛘呱碳艺T導(dǎo)數(shù)據(jù)造成操作水平方面的問題的發(fā)生。

評判商家的出產(chǎn)產(chǎn)地，設(shè)備原料以及成本儲存處，從而調(diào)查好商家的真實(shí)出產(chǎn)操作技術(shù)的數(shù)據(jù)，了解商家商品質(zhì)量監(jiān)管水平以及利用商業(yè)活動(dòng)掌握同行家的商品的質(zhì)量的情況和客服質(zhì)量等，從而保障設(shè)備質(zhì)量管理有規(guī)律的進(jìn)展下去，擁有一個(gè)較為光明的前景；采取加入商家批準(zhǔn)加入以及評判和評判監(jiān)管信息，改善選擇較好的資歷和信譽(yù)以及成產(chǎn)質(zhì)量合格的商家。

2.3  逐步提高設(shè)備采購選型的標(biāo)準(zhǔn)化管理

在經(jīng)濟(jì)方面，應(yīng)該進(jìn)行價(jià)值分析，從采購者獲取最大的利益出發(fā)，要綜合權(quán)衡成本、交貨期以及質(zhì)量等方面，來得到最佳采購成本的實(shí)現(xiàn)。而且也要引入資產(chǎn)全壽命周期的概念，保證采購的產(chǎn)品在合理的壽命周期內(nèi)運(yùn)行費(fèi)用最低。還可以采取共同制定這方面計(jì)劃的手段，修正招標(biāo)文件的生產(chǎn)制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場服務(wù)的條款以及擔(dān)保條款。

在管理方面，更要制定靈敏、及時(shí)的信息反饋系統(tǒng)，將單向交流溝通改成多向交流。在復(fù)雜的合同里，所有的制度以及程序也是復(fù)雜的，需要制定組織特定的條款以及機(jī)構(gòu)流通活動(dòng)，從而來確保溝通無障礙。

2.4  采集并探究電力設(shè)施進(jìn)展的數(shù)據(jù)

對電力設(shè)施進(jìn)展的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集以及探究，應(yīng)該通過以下措施執(zhí)行：（1）利用適當(dāng)?shù)姆椒ò盐镔Y的使用時(shí)間的監(jiān)管形勢加到電力設(shè)備進(jìn)展數(shù)據(jù)的采集和探究過程當(dāng)中去，從而提高電力的設(shè)施的選材模式與選材要求的材質(zhì)；（2）監(jiān)管記錄好設(shè)備操作的各個(gè)流程的信息與操作的電壓、以及工作場地等；（3）隨時(shí)對企業(yè)或者公司的工作人員進(jìn)行人才交流，可以通過聘入一些專業(yè)素質(zhì)較高的專家等高素質(zhì)人才，對電力設(shè)施的制造質(zhì)量與發(fā)展質(zhì)量作實(shí)效性探究，盡量減少操作流程中設(shè)備事故的發(fā)生，并給出相應(yīng)的事故處理方案。

2.5  對事故的探討

材料監(jiān)管單位是資源監(jiān)管單位，各個(gè)資源監(jiān)管單位工作人員必須做好事故的探究，及時(shí)了解事故出現(xiàn)的原因以及后果。擁有每個(gè)事故探究信息，企業(yè)單位往往推卸責(zé)任，受害者一般是商家、操作工作部門，這種現(xiàn)象對事故的監(jiān)管以及材料的控制造成不良的影響。因此，應(yīng)該避免責(zé)任的話題進(jìn)行分析，而要找出緣由為主要方式進(jìn)行探討，進(jìn)行科學(xué)的探究。

3  結(jié)語

電力設(shè)施的質(zhì)量關(guān)系到社會電網(wǎng)的工作，因此，在強(qiáng)化商家監(jiān)管控制的同時(shí)，每個(gè)單位必須積極配合，監(jiān)督商家，保證電力設(shè)備使用時(shí)間以及流程節(jié)約的同時(shí)還能正常操作，強(qiáng)化監(jiān)管單位的監(jiān)管方案，組建一個(gè)職業(yè)素質(zhì)水平相對較高的監(jiān)管群體，并對此群體進(jìn)行更加嚴(yán)厲的培訓(xùn)，從技術(shù)監(jiān)管方面發(fā)揮有效的作用，真正的解決電力設(shè)備出現(xiàn)的復(fù)雜問題?？傊┴洯h(huán)節(jié)電力設(shè)備的質(zhì)量控制必須按照操作程序進(jìn)行工作、按照施工規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量的控制監(jiān)管，這樣才能確保電力工程各個(gè)指標(biāo)的質(zhì)量都符合相應(yīng)的要求。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.k2057.cn/w/qk/21223.html