財務管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要價值

眾所周知，財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心組成部分。財務管理更是促進和提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量水平最有效方式和途徑。當今社會已進入知識經(jīng)濟時代，伴隨市場競爭的愈演愈烈，企業(yè)發(fā)展面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)形勢。企業(yè)財務管理決定了企業(yè)會計信息、經(jīng)濟安全與資金利用，是確保企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。知識經(jīng)濟背景下，加強企業(yè)財務管理和內(nèi)部管控意義深遠。

1  知識經(jīng)濟時代及其主要特征

知識經(jīng)濟時代，是當今世界科技發(fā)展推進社會進步的必然結果。知識經(jīng)濟，簡單來說就是以現(xiàn)代科學技術知識為根基，以現(xiàn)代信息技術產(chǎn)業(yè)為中心的經(jīng)濟類型。知識經(jīng)濟時代的主要特征有：①是各類資源的協(xié)調(diào)發(fā)展性。知識經(jīng)濟注重的是科學、高效地發(fā)揮現(xiàn)有資源的優(yōu)勢，以促進人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，以新型資源取代不可再生的稀缺自然資源。知識經(jīng)濟的表現(xiàn)形式更多的是無形資產(chǎn)，這也使得知識、智力等將起到?jīng)Q定性作用。知識經(jīng)濟以“知識決策”為導向，科學決策宏觀調(diào)控趨勢日漸增強，而現(xiàn)代信息技術成為助推知識經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。②是資產(chǎn)投入的無形化。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟依賴有形資產(chǎn)，知識經(jīng)濟依賴的是知識、信息、智力等無形資產(chǎn)。比如，目前西方發(fā)達國家很多高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)已超越總資產(chǎn)的50％。③是合作一體化。知識經(jīng)濟時代，各類先進的微電子技術、計算機技術、光電子技術、芯片技術等智力資源層出不窮，知識經(jīng)濟也直接促成了世界經(jīng)濟一體化。④是知識經(jīng)濟催生出新的價值觀念。在人類社會發(fā)展的不同時期，社會的核心資源在不斷產(chǎn)生變化。比如，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，勞動力和土地成為最具價值的資源；工業(yè)經(jīng)濟時代，工業(yè)原材料資源與資金成為最重要的資源；而知識經(jīng)濟時代，智力與知識成為最具價值的資源。在這種新的價值導向下，知識經(jīng)濟更是催生了更多的價值觀念，比如“網(wǎng)絡經(jīng)濟”逐漸占據(jù)市場，電商貿(mào)易成為新的潮流。與此同時，新的社會組織形式也正在不斷涌現(xiàn)，高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)如雨后春筍層出不窮。知識經(jīng)濟時代，我國社會主義市場經(jīng)濟正在逐漸由“粗放型”向“集約型”轉型升級，這也是我國社會步入知識經(jīng)濟時代的重要特征[1]。

2  財務管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要價值

2.1  財務管理決定了企業(yè)資金的命脈

財務管理，對企業(yè)的影響是根本性的，尤其關乎企業(yè)的資金鏈與生產(chǎn)鏈。企業(yè)財務管理的效率更是直接決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效率。資金，代表了企業(yè)的生命。企業(yè)財務管理最終目標是要將企業(yè)的每一分錢都發(fā)揮出最大的價值。企業(yè)財務管理工作更是直接影響了企業(yè)的未來發(fā)展走向，只有注重財務管理，企業(yè)才能得以生存。

2.2  財務管理可以為企業(yè)防控風險

良好的企業(yè)財務管理，為企業(yè)防控風險的能力主要體現(xiàn)在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等方面。通過高效的財務管理，不僅可以有效防范企業(yè)內(nèi)部和外部所面臨的諸多風險，更是在企業(yè)面臨嚴重的市場危機、運營、操作和財務風險，可以提前做出有及時、有效的安全預警，從而避免企業(yè)陷入經(jīng)濟危機之中，增加企業(yè)防控風險的能力[2]。

2.3  企業(yè)財務管理始終處于核心地位

企業(yè)運營，以追求利益最大化為目標，只有具備合理、科學的財務管理體系，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中游刃有余。當前，市場經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭力壓力逐漸增大，只有確立科學的財務管理理念，才能更好的使用資金觀念，控制成本，增加收益。這也決定了企業(yè)財務管理在企業(yè)運營中始終處于核心地位。

3  知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀分析

知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)財務管理呈現(xiàn)出新的發(fā)展形勢。但是很多企業(yè)，受制于傳統(tǒng)財務管理模式的局限，不能跟上時代發(fā)展的腳步和節(jié)奏，出現(xiàn)了一系列的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1  管理理念更新慢，制度建設明顯滯后

傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代，財務會計從業(yè)人員只要具備基礎的財務數(shù)據(jù)和一定的會計運算能力，就可以很好地勝任企業(yè)財務管理工作[3]。但是伴隨知識經(jīng)濟的來臨，這種傳統(tǒng)的觀念已經(jīng)無法適應新時代的需求。面對更加繁雜的數(shù)據(jù)以及各類現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，傳統(tǒng)經(jīng)濟時代簡單的資金流動管理，已經(jīng)明顯滯后，不能滿足企業(yè)財務管理的需要。當前很多財務管理者理念陳舊，不能從思想上轉變認識。加之許多企業(yè)財務管理規(guī)章制度更新完善速度慢，不能很好地促進相關從業(yè)人員的學習。制度的滯后性也極大地限制了企業(yè)財務管理的發(fā)展。

3.2  企業(yè)財務管理人員綜合能力不足

從根本上說，企業(yè)財務管理人員的綜合能力直接決定了企業(yè)財務管理的水準，也直接影響企業(yè)資金流轉的效率和企業(yè)的實際經(jīng)濟效益。知識經(jīng)濟背景下，很多企業(yè)財務管理體系不完善，部分財務管理工作職責不清、較為混亂，部分財務管理工作者專業(yè)能力不足，無法夠充分地發(fā)揮出財務管理工作促進企業(yè)運營的核心作用。一些企業(yè)財務管理部門更是存在“一人多職”的情況，會計、出納、助理等工作一人兼任的情況數(shù)見不鮮，表面上看節(jié)約了人力成本，實則缺乏必要的管理和監(jiān)督，存在極大的安全隱患[4]。長此以往，必然會影響到企業(yè)財務管理工作效率，進而抑制整個企業(yè)的發(fā)展。

3.3  財務監(jiān)督不到位，風險管控意識薄弱

建立完善的財務管理監(jiān)督體系十分重要，然而實際中部分企業(yè)財務監(jiān)督不到位，時常出現(xiàn)個人從中謀私等行為，影響了企業(yè)的發(fā)展并造成惡劣影響[5]。有些企業(yè)的風險管控意識非常薄弱。企業(yè)在長足遠發(fā)展中遇到問題和風險是正常的，但通過良好的財務管理，往往可以規(guī)避大部分的風險，其主要措施就是財務管理中的資金控制。這也是財務部門最大的職責和使命。當前在實際經(jīng)營中，很多企業(yè)財務管理僅僅是注重資金分配與安排，缺少長遠規(guī)劃和對抗風險的意識，尤其是關于成本基礎管理工作比較欠缺，甚至存在諸多法律知識盲區(qū)，為企業(yè)運營造成阻礙。

4  知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理的對策研究

任何企業(yè)從生產(chǎn)、營銷到財務管理，從信息化建設和人力資源整合優(yōu)化，從管理制度到企業(yè)文化，資金的高效運轉一直都是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。因此，切實提高企業(yè)財務管理水平，是決定企業(yè)未來的重要工作。

4.1  全面建立科學、有效的財務管控體系

企業(yè)管理者必須要及時轉變管理理念，全面加強對企業(yè)財務管理內(nèi)控制度，用發(fā)展的眼光打造企業(yè)財務管理內(nèi)控體系。①是要科學建立財務管理的預算系統(tǒng)，將內(nèi)部的生產(chǎn)活動、資金流動、工作監(jiān)督等日常行為納入其中，切實做到對財務管理工作人員進行管控和約束，進一步細化財務管理流程和模式，不斷提高財務管理的質(zhì)量，為促進企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。②是要有針對性地實施相關財務內(nèi)部機構的分離制度，進一步加強審計與財務管理的工作職能，強化財務管理人員的考核力度。面向企業(yè)管理人員與財務會計人員，開展系統(tǒng)、全面的學習培訓活動，在提高專業(yè)技能的同時，擴大相關人員對市場發(fā)展狀況以及行業(yè)競爭的認識視野。

4.2  不斷拓展融資渠道，增強抵御風險的能力

知識經(jīng)濟時代，很多企業(yè)為進一步擴大自己的資金鏈，經(jīng)常會購買金融產(chǎn)品，或者進行企業(yè)融資。融資渠道的不斷拓展，也會給企業(yè)帶來一定的風險。因此，財務管理工作必須要更加提高對金融產(chǎn)品的辨別和認識能力，應當全面把握不同的金融產(chǎn)品對企業(yè)的經(jīng)濟效益所產(chǎn)生的不同影響。在做好此項工作的同時，企業(yè)最好對融資風險進行評估，并依據(jù)自身實際情況做出合理的預算。融資時務必要對融資合同、期限、資金需求等進行多方面的考慮和分析，以盡可能地降低風險，增強抵御風險的能力[6]。

4.3  建立完善的財務管理內(nèi)部控制監(jiān)督機制

企業(yè)財務管理工作最大的問題就是出現(xiàn)資金流向不明、財務管理工作者監(jiān)守自盜等問題。因此，建立完善的財務管理內(nèi)部控制監(jiān)督機制十分有必要。企業(yè)在進行財務管理監(jiān)督管控時，尤其是在實際內(nèi)部控制工作的貫徹實施中，應當有效、客觀地結合企業(yè)財務監(jiān)督與審計工作的發(fā)展現(xiàn)狀，基于全面優(yōu)化內(nèi)部管理組織結構為目標，建立科學完善的財務管理控制與監(jiān)督管理體系。當前，很多企業(yè)利用外包的形式通過專門的財務管理監(jiān)督機構對企業(yè)進行財務管理內(nèi)部監(jiān)督與管控，也取得了一定的成效。知識經(jīng)濟背景下，伴隨企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)對財務管理監(jiān)督和管控的范圍也需要不斷擴大，要真正確保財務會計內(nèi)部控制與監(jiān)督管理，在推進企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展中落到實處。

4.4  加強教育培訓，切實提高財務管理人員綜合能力

知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務管理人員的職業(yè)道德、職業(yè)技能以及綜合能力越來越重要。身為企業(yè)財務會計的管理者，必須要具備優(yōu)良的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)能力。企業(yè)財務管理人員應當具有強烈的責任意識，具體各項工作中必須嚴格依據(jù)相關規(guī)章制度辦事，做到公事公辦，杜絕任何徇私包庇、貪污腐敗等危害企業(yè)利益的事情[7]。但就目前實際來看，一些企業(yè)財務管理者的職業(yè)修養(yǎng)和責任意識并不強，企業(yè)財務管理工作實效并不盡如人意。因此，必須要不斷加強對財務管理者的教育培訓。通過實施開展科學的培訓教育，一方面提高專業(yè)工作人員的技能素質(zhì)和綜合能力；另一方面引導其正確認識自己所肩負責任的重要性，從而提高其對自身工作職能的政治站位，主動學習有關的政治經(jīng)濟知識，切實維護企業(yè)在不斷加劇的市場環(huán)境中的取得競爭優(yōu)勢，獲得長遠發(fā)展。

4.5  加強現(xiàn)代信息技術的應用，推進財務管理職能升級

知識經(jīng)濟時代，最重要的標志就是智力、經(jīng)濟的價值體現(xiàn)，表現(xiàn)在具體的社會經(jīng)濟發(fā)展中就是各種高端科技諸如網(wǎng)絡信息技術、大數(shù)據(jù)技術、芯片技術、光電子技術和微電子技術等廣泛應用?，F(xiàn)代信息技術的介入，從根本上徹底改變了企業(yè)經(jīng)營管理的模式，當然對企業(yè)的財務管理也產(chǎn)生了變革性的影響。因此，在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)的財務管理者必須要全面加強網(wǎng)絡信息技術的應用，積極利用技術手段提高財務管理效率，推進和實現(xiàn)財務管理職能的轉型升級。要充分利用大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)的財務狀況進行科學的評估和預算，也可以利用信息技術的優(yōu)勢，逐步探索和建立財務信息的公開系統(tǒng)，對內(nèi)部的監(jiān)管機制進行深入補充和完善。

5  結語

企業(yè)的財務管理工作關乎企業(yè)生產(chǎn)管理的各個方面，是確保企業(yè)正常運營的動力源泉。知識經(jīng)濟時代，加強企業(yè)財務管理工作變得尤為緊迫，企業(yè)領導者必須要思想上予以高度重視。企業(yè)財務管理，以不斷提高財務管理者職業(yè)道德和綜合素質(zhì)為基礎，是一項長遠的系統(tǒng)性建設工程。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.k2057.cn/w/kj/21223.html