經(jīng)濟(jì)新時(shí)期下電力工程咨詢企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇與對(duì)策
我國實(shí)施的“一帶一路”戰(zhàn)略,給我國電力咨詢企業(yè)走向國際帶來了難得的機(jī)遇。在與我國電力工程公司接觸的同時(shí),我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理理念和組織的完善模式等。因此,本文筆者就我國電力工程項(xiàng)目的技術(shù)咨詢特點(diǎn)進(jìn)行分析,為我國電力工程咨詢工作在以的開展提供有利的參考。
新時(shí)期下,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)移期三階段疊加經(jīng)濟(jì)發(fā)展期,前期刺激政策消化期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì), 國內(nèi)的電力也呈現(xiàn)出工程建設(shè)急速下降, 工程咨詢總體能力超過需求,清潔化和智慧化需求強(qiáng)烈,電力工程咨詢企業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
1 對(duì)電力工程咨詢的描述
電力項(xiàng)目工程建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的范圍。 其咨詢業(yè)務(wù)隸屬于徐福昊國際工程咨詢業(yè)務(wù),具有專業(yè)化,復(fù)雜化,獨(dú)特性和綜合性的特點(diǎn)。 因此,與其他企業(yè)相比,電力項(xiàng)目技術(shù)咨詢工作的復(fù)雜性面臨著極大的挑戰(zhàn)。國際電力項(xiàng)目咨詢工作可根據(jù)委托方的要求、資料的詳實(shí)度和項(xiàng)目開發(fā)力度等可分為以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
(1)初步咨詢包括:編制項(xiàng)目建議書、評(píng)估環(huán)境影響報(bào)告以及投資機(jī)會(huì)研究等。
(2)研究的可行性包括:方案的設(shè)計(jì)、建立必要性分析以及財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析。
(3)招(投)標(biāo)工程咨詢包括:招標(biāo)流程設(shè)計(jì)技術(shù)、編制招(投)標(biāo)書澄清(答辯)以及評(píng)標(biāo)等。
(4)對(duì)EPC合同的咨詢包括:合同談判、起草合同等。
(5)對(duì)工程項(xiàng)目管理的咨詢包括:設(shè)備監(jiān)制、設(shè)計(jì)、試運(yùn)行和施工建造以及交付運(yùn)營管理等。
2 對(duì)依賴資源消耗的超規(guī)模經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的
當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)取得了非常明顯成就,以成為了世界上的第二大經(jīng)濟(jì)體系,人們的生活水平大幅度提高。但部分規(guī)模大、資源消耗的能耗過高,現(xiàn)階段一些行業(yè)發(fā)展已經(jīng)入瓶頸,尤其是一些耗能高的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)量一直處于領(lǐng)先位置,鋼鐵、原鋁、水泥等產(chǎn)品的產(chǎn)能已超過世界總產(chǎn)能的50%,已經(jīng)導(dǎo)致大量的資源消耗和環(huán)境污染方面等壓力,中低端產(chǎn)品的有高速發(fā)展已很難延續(xù)。一些產(chǎn)品產(chǎn)能現(xiàn)象如下表:
隨著國我國電力工業(yè)的迅速發(fā)展,根據(jù)中電聯(lián)發(fā)布的一個(gè)數(shù)據(jù),在截止2016年中,中國發(fā)電裝機(jī)容量已經(jīng)高于了十六億萬KW,以是電裝機(jī)容量中第一大國。據(jù)全球煤炭研究網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,全球300兆瓦及以上火電裝機(jī)容量為19.64億千瓦,中國為9.21億千瓦,占全球裝機(jī)容量的46.89% 的全球總數(shù)。
當(dāng)前,中國用電增速顯然降低,甚至出現(xiàn)負(fù)增長。 結(jié)構(gòu)和區(qū)域電力生產(chǎn)能力過剩,發(fā)電裝備使用小時(shí)數(shù)降低。 整個(gè)行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大已經(jīng)停止,更多的重點(diǎn)放在質(zhì)量效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)化上。 與此同時(shí),國家已開始對(duì)電力建設(shè),尤其是火力發(fā)電進(jìn)行限制。按照國家頒布的相關(guān)規(guī)定,推遲建設(shè)和停止建設(shè)煤電的號(hào)召以經(jīng)打響,煤電工程咨詢的前期已經(jīng)開始呈現(xiàn)下降趨勢(shì),后續(xù)的工程探查設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量也以非??斓难杆傧陆?。
3 電力工程咨詢企業(yè)需要面對(duì)的新情形
隨著中國電力建設(shè)的的高速發(fā)展,中國電力工程咨詢服務(wù)業(yè)也發(fā)展的形勢(shì)迅猛,現(xiàn)已形成龐大的工程咨詢服務(wù)和強(qiáng)大的工程咨詢服務(wù)能力的隊(duì)伍。 目前,擁有40多個(gè)A級(jí)合格的電力工程設(shè)計(jì)行業(yè),再加上眾多的乙級(jí)、丙級(jí)電力工程咨詢企業(yè),形成了龐大的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 新時(shí)期下我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及電力工程行業(yè)的調(diào)整和深層的改革,電力工程咨詢企業(yè)發(fā)展的外部的一個(gè)環(huán)境正在發(fā)生很大的變化。
3.1 在未來煤電發(fā)展空間一定程度受限
國家“十三五”能源規(guī)劃2020年的裝機(jī)容量為11.2億千瓦??紤]先下在建和批準(zhǔn)的項(xiàng)目數(shù)量以及環(huán)保成本上漲,電力使用小時(shí)數(shù)將降低,煤電價(jià)格將會(huì)下降。 為補(bǔ)貼清潔能源,除個(gè)別項(xiàng)目外,新燃煤電力業(yè)務(wù)走向頂端。
3.2 節(jié)能減排需求提升
預(yù)計(jì)發(fā)電國家將繼續(xù)提高排放和能源消耗標(biāo)準(zhǔn),并支持實(shí)施超低排放政策。 在單位轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的運(yùn)作中將持續(xù)增加一段時(shí)間。
3.3 跨區(qū)域特高壓輸電工程建設(shè)難以持續(xù)發(fā)展
國家電網(wǎng)公司正在進(jìn)行實(shí)施四交五直工程。 這個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)持續(xù)三到五年。 但隨著各地電力供應(yīng)飽和,跨區(qū)域特高壓輸電業(yè)務(wù)也將出現(xiàn)大幅下降。
3.4 清潔能源比重將持續(xù)提升
在國內(nèi)電力比重中可持續(xù)發(fā)展的清潔能源在環(huán)境壓力的影響將持續(xù)增長,受環(huán)境壓力帶來的影響,清潔能源的可持續(xù)發(fā)展將繼續(xù)增加國內(nèi)電力的比重,清潔能源技術(shù)也將繼續(xù)發(fā)展,并極有可能取得大突破。
3.5 智慧化發(fā)展提出的新要求
以大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)加以及高度自動(dòng)化為特征的智能能源將以非??斓乃俣劝l(fā)展,掌中電廠、冷熱電聯(lián)產(chǎn)、智能電網(wǎng),,多能源等新型電力企業(yè)將繼續(xù)不斷出現(xiàn)。
3.6 整個(gè)行業(yè)的總體利潤走向下滑
電力體制的改革步伐已經(jīng)加快。 特別是配電網(wǎng)市場(chǎng)的逐步放開,可能會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響,這將加快發(fā)電及供電咨詢服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度, 中國的電力行業(yè)利潤將呈下趨。
3.7 國際市場(chǎng)還有很大的空間
目前,仍有一些落后的國家,特別是發(fā)展中國家任具有很大的市場(chǎng)空間。
4 機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)策
電力工程咨詢行業(yè)面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn)來自于常規(guī)業(yè)務(wù)量減少,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇。通過對(duì)歷史的借鑒不難發(fā)現(xiàn),整個(gè)電力工程咨詢行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)大浪淘沙的重整洗牌階段。少數(shù)優(yōu)秀的公司憑借自身的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)能夠在這一關(guān)鍵時(shí)期逆市上揚(yáng),進(jìn)入第一梯隊(duì)行列,而大部分公司將進(jìn)入艱難的維持生存階段,業(yè)務(wù)量的銳減和人員的大量流失會(huì)給這類企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn),而有一些企業(yè)將不得不面臨淘汰出局的尷尬境地。行業(yè)內(nèi)比較典型的優(yōu)秀例子如寰球工程公司、成達(dá)工程公司,已成長為了真正的國際型工程公司。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,對(duì)于大多數(shù)電力工程咨詢公司而言應(yīng)加大創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的力度,挑戰(zhàn)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),進(jìn)行優(yōu)化布局才能增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,尋找到逆市發(fā)展的契機(jī)。
4.1 深化外部環(huán)境分析力度
從企業(yè)戰(zhàn)略層面對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行深入的分析和推斷,使用的分析工具應(yīng)包括PESTEL 分析模型在內(nèi),而整個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)人員要樹立起強(qiáng)烈的壓力感和使命意識(shí),能夠把握市場(chǎng)全局,這是企業(yè)是否可以成功轉(zhuǎn)型的必要條件。
4.2 梳理企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
總所周知,“ 一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),二流的企業(yè)賣技術(shù),三流的企業(yè)賣產(chǎn)品”。 對(duì)于電力工程咨詢公司而言,成體系的服務(wù)能力是其核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此要增加對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)保護(hù)。從目前的形勢(shì)來看,企業(yè)需要有選擇性的強(qiáng)化提供清潔能源、在運(yùn)行機(jī)組改造和智慧能源技術(shù)服務(wù)的能力,企業(yè)可以不斷的提升與壯大。
4.3 圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力,拓展和調(diào)整業(yè)態(tài)分布
公司要想在當(dāng)前市場(chǎng)中進(jìn)入到第一梯隊(duì),需要在保證公司企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,調(diào)整企業(yè)的業(yè)態(tài)分布,從戰(zhàn)略層面上講,這是一個(gè)很不錯(cuò)的發(fā)展方向。例如,一些電力工程咨詢公司已經(jīng)開始大范圍的進(jìn)入水利,市政等其他業(yè)務(wù)范圍,并且取得了相當(dāng)大的成功。
4.4 國際化發(fā)展
隨著國家國家影響力的提升,很多有實(shí)力的企業(yè)早已“走出去”了,同時(shí)這一步也得到了國家相關(guān)政策的支持,為這些企業(yè)提供了非常好的機(jī)會(huì)。作為電力工程咨詢行業(yè)來講這一步如果能夠進(jìn)入歐美等主流市場(chǎng),對(duì)企業(yè)的升級(jí)發(fā)展而言意義非凡。
5 結(jié)語
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在新時(shí)期的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下,電力工程咨詢企業(yè)需要增加創(chuàng)新的一個(gè)力度,加速轉(zhuǎn)型方面的發(fā)展,是企業(yè)的生存和持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。
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