經(jīng)濟新時期下電力工程咨詢企業(yè)的風(fēng)險機遇與對策

我國實施的“一帶一路”戰(zhàn)略，給我國電力咨詢企業(yè)走向國際帶來了難得的機遇。在與我國電力工程公司接觸的同時，我們應(yīng)認真學(xué)習(xí)其先進的管理理念和組織的完善模式等。因此，本文筆者就我國電力工程項目的技術(shù)咨詢特點進行分析，為我國電力工程咨詢工作在以的開展提供有利的參考。

新時期下，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)經(jīng)濟進入經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)移期三階段疊加經(jīng)濟發(fā)展期，前期刺激政策消化期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期的經(jīng)濟發(fā)展趨勢， 國內(nèi)的電力也呈現(xiàn)出工程建設(shè)急速下降， 工程咨詢總體能力超過需求，清潔化和智慧化需求強烈，電力工程咨詢企業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

1  對電力工程咨詢的描述

電力項目工程建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的范圍。 其咨詢業(yè)務(wù)隸屬于徐福昊國際工程咨詢業(yè)務(wù)，具有專業(yè)化，復(fù)雜化，獨特性和綜合性的特點。 因此，與其他企業(yè)相比，電力項目技術(shù)咨詢工作的復(fù)雜性面臨著極大的挑戰(zhàn)。國際電力項目咨詢工作可根據(jù)委托方的要求、資料的詳實度和項目開發(fā)力度等可分為以下幾點內(nèi)容：

（1）初步咨詢包括：編制項目建議書、評估環(huán)境影響報告以及投資機會研究等。

(2)研究的可行性包括：方案的設(shè)計、建立必要性分析以及財務(wù)和經(jīng)濟分析。

(3)招(投)標工程咨詢包括：招標流程設(shè)計技術(shù)、編制招(投)標書澄清(答辯)以及評標等。

(4)對EPC合同的咨詢包括：合同談判、起草合同等。

(5)對工程項目管理的咨詢包括：設(shè)備監(jiān)制、設(shè)計、試運行和施工建造以及交付運營管理等。

2  對依賴資源消耗的超規(guī)模經(jīng)濟是不可持續(xù)的

當下我國經(jīng)濟取得了非常明顯成就，以成為了世界上的第二大經(jīng)濟體系，人們的生活水平大幅度提高。但部分規(guī)模大、資源消耗的能耗過高，現(xiàn)階段一些行業(yè)發(fā)展已經(jīng)入瓶頸，尤其是一些耗能高的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)量一直處于領(lǐng)先位置，鋼鐵、原鋁、水泥等產(chǎn)品的產(chǎn)能已超過世界總產(chǎn)能的50%，已經(jīng)導(dǎo)致大量的資源消耗和環(huán)境污染方面等壓力，中低端產(chǎn)品的有高速發(fā)展已很難延續(xù)。一些產(chǎn)品產(chǎn)能現(xiàn)象如下表：

隨著國我國電力工業(yè)的迅速發(fā)展，根據(jù)中電聯(lián)發(fā)布的一個數(shù)據(jù)，在截止2016年中，中國發(fā)電裝機容量已經(jīng)高于了十六億萬KW，以是電裝機容量中第一大國。據(jù)全球煤炭研究網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，全球300兆瓦及以上火電裝機容量為19.64億千瓦，中國為9.21億千瓦，占全球裝機容量的46.89％ 的全球總數(shù)。

當前，中國用電增速顯然降低，甚至出現(xiàn)負增長。 結(jié)構(gòu)和區(qū)域電力生產(chǎn)能力過剩，發(fā)電裝備使用小時數(shù)降低。 整個行業(yè)規(guī)模的擴大已經(jīng)停止，更多的重點放在質(zhì)量效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)化上。 與此同時，國家已開始對電力建設(shè)，尤其是火力發(fā)電進行限制。按照國家頒布的相關(guān)規(guī)定，推遲建設(shè)和停止建設(shè)煤電的號召以經(jīng)打響，煤電工程咨詢的前期已經(jīng)開始呈現(xiàn)下降趨勢，后續(xù)的工程探查設(shè)計業(yè)務(wù)量也以非?？斓难杆傧陆怠?/span>

3  電力工程咨詢企業(yè)需要面對的新情形

隨著中國電力建設(shè)的的高速發(fā)展，中國電力工程咨詢服務(wù)業(yè)也發(fā)展的形勢迅猛，現(xiàn)已形成龐大的工程咨詢服務(wù)和強大的工程咨詢服務(wù)能力的隊伍。 目前，擁有40多個A級合格的電力工程設(shè)計行業(yè)，再加上眾多的乙級、丙級電力工程咨詢企業(yè)，形成了龐大的技術(shù)服務(wù)團隊。 新時期下我國經(jīng)濟的發(fā)展，以及電力工程行業(yè)的調(diào)整和深層的改革，電力工程咨詢企業(yè)發(fā)展的外部的一個環(huán)境正在發(fā)生很大的變化。

3.1  在未來煤電發(fā)展空間一定程度受限

國家“十三五”能源規(guī)劃2020年的裝機容量為11.2億千瓦。考慮先下在建和批準的項目數(shù)量以及環(huán)保成本上漲，電力使用小時數(shù)將降低，煤電價格將會下降。 為補貼清潔能源，除個別項目外，新燃煤電力業(yè)務(wù)走向頂端。

3.2  節(jié)能減排需求提升

預(yù)計發(fā)電國家將繼續(xù)提高排放和能源消耗標準，并支持實施超低排放政策。 在單位轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的運作中將持續(xù)增加一段時間。

3.3  跨區(qū)域特高壓輸電工程建設(shè)難以持續(xù)發(fā)展

國家電網(wǎng)公司正在進行實施四交五直工程。 這個項目可能會持續(xù)三到五年。 但隨著各地電力供應(yīng)飽和，跨區(qū)域特高壓輸電業(yè)務(wù)也將出現(xiàn)大幅下降。

3.4  清潔能源比重將持續(xù)提升

在國內(nèi)電力比重中可持續(xù)發(fā)展的清潔能源在環(huán)境壓力的影響將持續(xù)增長，受環(huán)境壓力帶來的影響，清潔能源的可持續(xù)發(fā)展將繼續(xù)增加國內(nèi)電力的比重，清潔能源技術(shù)也將繼續(xù)發(fā)展，并極有可能取得大突破。

3.5  智慧化發(fā)展提出的新要求

以大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)加以及高度自動化為特征的智能能源將以非?？斓乃俣劝l(fā)展，掌中電廠、冷熱電聯(lián)產(chǎn)、智能電網(wǎng)，，多能源等新型電力企業(yè)將繼續(xù)不斷出現(xiàn)。

3.6  整個行業(yè)的總體利潤走向下滑

電力體制的改革步伐已經(jīng)加快。 特別是配電網(wǎng)市場的逐步放開，可能會對整個行業(yè)產(chǎn)生巨大影響，這將加快發(fā)電及供電咨詢服務(wù)行業(yè)的競爭程度， 中國的電力行業(yè)利潤將呈下趨。

3.7  國際市場還有很大的空間

目前，仍有一些落后的國家，特別是發(fā)展中國家任具有很大的市場空間。

4  機遇、風(fēng)險以及對策

電力工程咨詢行業(yè)面臨的最大的風(fēng)險來自于常規(guī)業(yè)務(wù)量減少，行業(yè)內(nèi)競爭加劇。通過對歷史的借鑒不難發(fā)現(xiàn)，整個電力工程咨詢行業(yè)將進入一個大浪淘沙的重整洗牌階段。少數(shù)優(yōu)秀的公司憑借自身的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢能夠在這一關(guān)鍵時期逆市上揚，進入第一梯隊行列，而大部分公司將進入艱難的維持生存階段，業(yè)務(wù)量的銳減和人員的大量流失會給這類企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)，而有一些企業(yè)將不得不面臨淘汰出局的尷尬境地。行業(yè)內(nèi)比較典型的優(yōu)秀例子如寰球工程公司、成達工程公司，已成長為了真正的國際型工程公司。在當前市場環(huán)境下，對于大多數(shù)電力工程咨詢公司而言應(yīng)加大創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的力度，挑戰(zhàn)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，進行優(yōu)化布局才能增強企業(yè)核心競爭力，尋找到逆市發(fā)展的契機。

4.1  深化外部環(huán)境分析力度

從企業(yè)戰(zhàn)略層面對企業(yè)的外部環(huán)境進行深入的分析和推斷，使用的分析工具應(yīng)包括PESTEL 分析模型在內(nèi)，而整個企業(yè)的團隊人員要樹立起強烈的壓力感和使命意識，能夠把握市場全局，這是企業(yè)是否可以成功轉(zhuǎn)型的必要條件。

4.2  梳理企業(yè)的核心競爭力

總所周知，“ 一流的企業(yè)賣標準，二流的企業(yè)賣技術(shù)，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品”。 對于電力工程咨詢公司而言，成體系的服務(wù)能力是其核心競爭力，因此要增加對自身核心競爭中的一個保護。從目前的形勢來看，企業(yè)需要有選擇性的強化提供清潔能源、在運行機組改造和智慧能源技術(shù)服務(wù)的能力，企業(yè)可以不斷的提升與壯大。

4.3  圍繞核心競爭力，拓展和調(diào)整業(yè)態(tài)分布

公司要想在當前市場中進入到第一梯隊，需要在保證公司企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)上，進行業(yè)務(wù)的擴展，調(diào)整企業(yè)的業(yè)態(tài)分布，從戰(zhàn)略層面上講，這是一個很不錯的發(fā)展方向。例如，一些電力工程咨詢公司已經(jīng)開始大范圍的進入水利，市政等其他業(yè)務(wù)范圍，并且取得了相當大的成功。

4.4  國際化發(fā)展

隨著國家國家影響力的提升，很多有實力的企業(yè)早已“走出去”了，同時這一步也得到了國家相關(guān)政策的支持，為這些企業(yè)提供了非常好的機會。作為電力工程咨詢行業(yè)來講這一步如果能夠進入歐美等主流市場，對企業(yè)的升級發(fā)展而言意義非凡。

5  結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，在新時期的國內(nèi)經(jīng)濟下，電力工程咨詢企業(yè)需要增加創(chuàng)新的一個力度，加速轉(zhuǎn)型方面的發(fā)展，是企業(yè)的生存和持續(xù)長遠發(fā)展的必經(jīng)之路。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.k2057.cn/w/qk/21223.html