互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合探討

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國社會(huì)朝向了信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及數(shù)據(jù)化方向發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念也被應(yīng)用在各行各業(yè)中的各個(gè)領(lǐng)域中。新技術(shù)的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的行業(yè)造成了巨大的沖擊，為了順應(yīng)時(shí)代的潮流、跟隨時(shí)代的步伐，傳統(tǒng)行業(yè)積極的將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到企業(yè)管理與運(yùn)行中，促使我國的經(jīng)濟(jì)形勢向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國社會(huì)生產(chǎn)中的全面普及，出現(xiàn)了越來越多的以科學(xué)技術(shù)為指導(dǎo)的創(chuàng)新型企業(yè)。企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型必然帶動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，要求財(cái)務(wù)管理朝向精益化方向發(fā)展以滿足日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求。為此，本文探討了互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，為企業(yè)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型提供理論支持。

1  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的促進(jìn)作用

1.1  促進(jìn)會(huì)計(jì)工作運(yùn)行模式和管理方式的轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代科學(xué)技術(shù)水平得到了飛速的發(fā)展，公司財(cái)務(wù)管理平臺的建立實(shí)現(xiàn)了用戶可以之間與平臺建立溝通關(guān)系，公司會(huì)計(jì)人員可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件處理財(cái)務(wù)工作，能夠節(jié)省大量的時(shí)間，顯著的提升工作效率，新型工作模式的誕生彌補(bǔ)了傳統(tǒng)工作中效率低下的問題，為公司縮減了大量的人力、物力、財(cái)力，于此同時(shí)，公司內(nèi)部也建立了完善的財(cái)務(wù)管理體系。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中的財(cái)務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、開具發(fā)票等可以通過計(jì)算機(jī)完成，改變了會(huì)計(jì)工作運(yùn)行模式和管理方式。

1.2   提升財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性與共享性

財(cái)務(wù)報(bào)表在公司運(yùn)營過程中占據(jù)了非常重要的地位，在許多中小型公司中管理決策的制定都是以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)的。公司在選擇財(cái)務(wù)管理軟件時(shí)，會(huì)從多方面進(jìn)行考慮，最終對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和判定時(shí)還需要依靠財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。然而財(cái)務(wù)報(bào)表在生成上受到時(shí)間的限制，造成很大情況下公司的管理決策只能通過主觀意識進(jìn)行判斷，不能夠正確的掌握事情的本質(zhì)，造成公司經(jīng)濟(jì)利益的損失。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表過程和結(jié)果的同步顯示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并迅速的采取彌補(bǔ)的措施，保證企業(yè)能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展的步伐。

1.3  突破了財(cái)務(wù)工作的空間限制

公司財(cái)務(wù)工作在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用下，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)收支、賬單管理、稅務(wù)繳納、財(cái)務(wù)管理等部分財(cái)務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化辦公。在將來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢下，公司中越來越多的財(cái)務(wù)工作慢慢的依附與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開展。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的一個(gè)非常大的優(yōu)勢是突破了財(cái)務(wù)工作的空間限制，工作人員可以在任意地點(diǎn)進(jìn)行事務(wù)的處理，顯著提升了財(cái)務(wù)工作的效率，提高了公司在市場環(huán)境中的競爭力。

2  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合保障

按照財(cái)務(wù)工作的功能進(jìn)行劃分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指在符合法律法規(guī)的前提下，將公司的實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營狀況等真實(shí)的反饋出來，為和公司相關(guān)的人員提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)讓公司的外部人員能夠更加全面、清晰的了解公司的實(shí)際生產(chǎn)狀況。管理會(huì)計(jì)則更傾向于管理層面，是對公司內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)人員或者決策人員提供必要的信息支持。在公司的運(yùn)行體制中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)缺一不可，但是兩者在工作方式、功能實(shí)現(xiàn)以及參考標(biāo)準(zhǔn)等地方均有較大的差別，然而在數(shù)據(jù)來源以及服務(wù)對象上兩者又有著共同的方向。在常規(guī)的財(cái)務(wù)體系中分為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，兩者共同作用服務(wù)于公司，但是公司不能夠簡單的依靠內(nèi)外信息而否決兩者的相關(guān)性，為兩者的結(jié)合提供了理論保障。

現(xiàn)階段隨著社會(huì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的作用已經(jīng)從以前的眼前決策逐漸發(fā)展到公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展，公司的高層管理人員也不僅僅是對歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，同時(shí)還需要根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)推理公司未來的發(fā)展方向。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷滲透下，公司、個(gè)人以及市場三者之間產(chǎn)生了越來越多的交集，公司的管理者以及創(chuàng)立者也實(shí)現(xiàn)了共同的經(jīng)濟(jì)追求，這種情況下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系也越來越密切，為兩者的結(jié)合提供了現(xiàn)實(shí)保障。

3  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合策略

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展受到了規(guī)則制度、科學(xué)技術(shù)以及共同參與等多方面的促進(jìn)，在信息技術(shù)的運(yùn)用下，公司財(cái)務(wù)工作的處理不再受到空間方面的約束，使得財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性與及時(shí)性得到了較大幅度的提升，公司在市場大環(huán)境下有了更強(qiáng)的競爭力?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)體制上也給予了大力的支持，這些因素都為兩者的有效結(jié)合提供了新的方式。

3.1  數(shù)據(jù)方面的結(jié)合

互聯(lián)網(wǎng)背景下信息技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的結(jié)合是社會(huì)發(fā)展下的產(chǎn)物，兩者的結(jié)合能夠有效的提升公司對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析與管理能力，幫助公司更加全面的對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。公司在對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，應(yīng)用數(shù)據(jù)庫信息必不可少，從數(shù)據(jù)功能方面來說，數(shù)據(jù)源在公司管理上具有非常重要的地位。

公司的數(shù)據(jù)源從功能上劃分分為內(nèi)部數(shù)據(jù)源與外部數(shù)據(jù)源，外部主要指的是各個(gè)銀行、證券場所等方面，內(nèi)部主要指的是私人企業(yè)或者上市公司等。在對數(shù)據(jù)源進(jìn)行調(diào)用時(shí)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的選取原則是相同的，不僅能夠防止系統(tǒng)在選取過程中出現(xiàn)程序混亂現(xiàn)象，同時(shí)為公司對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)用與分析上帶來了極大的便利，使每組數(shù)據(jù)都能夠按照規(guī)定與另一組相對應(yīng)，進(jìn)而構(gòu)建出完整的公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理體系，提高公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)效率。

3.2  流程方面的結(jié)合

從公司財(cái)務(wù)工作流程方面來說，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是利用財(cái)務(wù)相關(guān)軟件來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相互結(jié)合的。公司在對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面管理時(shí)，需要先結(jié)合響應(yīng)的數(shù)據(jù)資源，并以會(huì)計(jì)流程為載體實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息交流。另外，在從流程方面實(shí)現(xiàn)兩者融合會(huì)出現(xiàn)高難度的邏輯運(yùn)算，一般包含有兩個(gè)層面，分別是公司發(fā)展戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)管理成績。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門與公司主體之間的聯(lián)系，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合提供保障，促進(jìn)公司生產(chǎn)活動(dòng)、前進(jìn)方向與財(cái)務(wù)管理朝向共同的方向進(jìn)步。結(jié)合公司的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，發(fā)掘公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的起源地，同時(shí)將整體的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行歸納、總結(jié)，從而為公司的發(fā)展指明方向。公司高層管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)軟件，實(shí)時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的最新動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略決策提供信息支持。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來建立公司財(cái)務(wù)信息查詢體系，增加公司財(cái)務(wù)部門的管理職能。

3.3  報(bào)表方面的結(jié)合

進(jìn)入信息化社會(huì)以后，公司呈現(xiàn)出了不同程度的發(fā)展，與公司效益相關(guān)人員對公司提出了更多的要求，希望能夠更多的了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以外的相關(guān)信息，對公司的實(shí)際管理措施、人事結(jié)構(gòu)、公司客戶以及組織資源等產(chǎn)生了更多的興趣，這些狀況都不能通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反饋出來。而報(bào)表能夠更加全面的反映公司的整體情況，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以運(yùn)行科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)列報(bào)，省去了多報(bào)表之間的結(jié)合，提高了報(bào)表的合并效率，為各個(gè)部門之間的交流提供保障，促進(jìn)各個(gè)部門對信息的使用效率。

4  結(jié)語

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以后，我國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生巨大的變化，公司也要進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)型，必然帶動(dòng)著財(cái)務(wù)管理進(jìn)行升級，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)的兩大區(qū)域，將兩者進(jìn)行結(jié)合是時(shí)代發(fā)展的需求，能夠有效提升公司的財(cái)務(wù)管理效率，提升公司的核心競爭力。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.k2057.cn/w/qk/21223.html