習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)?！睂崿F(xiàn)國家統(tǒng)計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也是統(tǒng)計部門的首要任務(wù)。隨著近年來財政預(yù)算改革的深入推進(jìn)，統(tǒng)計部門按照要求，不斷推進(jìn)統(tǒng)計管理體制改革，實施高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測與評價工作，財政部門于2023年起正式啟

一、現(xiàn)金流管理的對提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要性（一）現(xiàn)金流管理的內(nèi)涵和外延現(xiàn)金流管理不僅涵蓋了企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和報告等日常經(jīng)營財務(wù)管理活動，還涵蓋了企業(yè)的投資和籌資活動，既是企業(yè)日常財務(wù)管理的重要組成部分，又是確保企業(yè)財務(wù)健康和實現(xiàn)股東利益最大化的關(guān)鍵。

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益凸顯。房地產(chǎn)市場的發(fā)展不僅關(guān)乎居民基本住房需求的滿足，也與城市經(jīng)濟的繁榮密切相關(guān)。城市經(jīng)濟的發(fā)展水平直接決定著一個地區(qū)的經(jīng)濟實力、文化傳承、環(huán)境質(zhì)量等多個層面，是衡量現(xiàn)代化進(jìn)程的重要標(biāo)志。房地產(chǎn)市場與城市經(jīng)濟之間存在著復(fù)

財務(wù)管理和內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的兩大支柱，在提升資源配置效率、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、保障可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮著日益凸顯的作用。然而，當(dāng)前許多企業(yè)的財務(wù)管理和內(nèi)部控制還存在諸多亟待解決的問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)核心競爭力的提升。為更好地適應(yīng)新時代市場經(jīng)濟發(fā)展要求，企業(yè)必須以創(chuàng)新思維審視

隨著經(jīng)濟社會發(fā)展水平不斷提升，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。通過推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠提升決策合理性，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，在激烈的市場競爭中獲得競爭力。人工智能等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型提供了新的工具，但當(dāng)前部分企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型工作仍面臨諸多問題。因此，

引言收入作為衡量企業(yè)經(jīng)營成果的核心指標(biāo)之一，其確認(rèn)策略的變革將直接影響會計核算質(zhì)量及經(jīng)濟活動的計量。深入考察數(shù)字化背景下不同類型企業(yè)在收入確認(rèn)時間點、方式方法以及數(shù)字應(yīng)用創(chuàng)新等方面的變化，不僅是適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟新態(tài)勢的需要，也是完善和優(yōu)化會計準(zhǔn)則、提高會計質(zhì)量的重要路徑。一、收入

近年來，ESG由于與人類綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展的價值觀念相符而備受推崇。其最初是UNGC為實現(xiàn)資本市場綠色可持續(xù)發(fā)展，于2004年提出的一個包含環(huán)境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）三個維度的新理念，即ESG理念。而ESG投資就是

隨著全球環(huán)境問題的不斷加劇，人們對環(huán)境保護(hù)以及經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展等問題的重視程度也在不斷提高，綠色經(jīng)濟以其獨有的環(huán)保性、可持續(xù)性等特點得到了越來越多國家和地區(qū)的關(guān)注和認(rèn)可。所謂綠色經(jīng)濟，即以可持續(xù)發(fā)展做為目標(biāo)，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為前提，通過現(xiàn)代化技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等手段，實現(xiàn)經(jīng)濟、

隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，小微企業(yè)的發(fā)展提供了大量的就業(yè)機會，有利于推動技術(shù)創(chuàng)新和社會經(jīng)濟多元化的發(fā)展。根據(jù)銀保監(jiān)會年報披露，截止2022年末，建設(shè)銀行的期末普惠型小微企業(yè)貸款余額為2.35萬億元；其次是農(nóng)業(yè)銀行，貸款余額為17689.94億元，如表1。表1 2022年普惠型小

引言隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和全球數(shù)字化進(jìn)程的加速，數(shù)字經(jīng)濟時代的到來改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對勞動市場的技能要求提出了新的挑戰(zhàn)。財務(wù)會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要一環(huán)，需要適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，財會人員培養(yǎng)已從基礎(chǔ)會計知

隨著城鎮(zhèn)化、工業(yè)化推進(jìn)，建筑工程行業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的良好勢頭，面對激烈的競爭，以及行業(yè)運行的特點，資金運營管理顯得尤為重要。建筑工程企業(yè)在資金運營管理過程中，必須不斷增強自身風(fēng)險意識，聚焦于市場波動、政策變化等因素，積極應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，才能實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、利潤創(chuàng)造?？梢哉f，資

隨著資本市場的發(fā)展，越來越多的投資者與目標(biāo)企業(yè)以簽訂對賭協(xié)議的形式保護(hù)其未來投資利益，同時激勵目標(biāo)企業(yè)向投資者理想的目標(biāo)業(yè)績經(jīng)營發(fā)展。但對賭不僅僅是一種合約形式，若想真正兌現(xiàn)對賭條款，發(fā)揮對賭條款的積極作用，投前盡職調(diào)查、對賭協(xié)議設(shè)定、投后跟蹤管理等各個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。一、“

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和深入，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)正加速向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)提供了智能化支持。與此同時，國家對農(nóng)業(yè)信息化的重視程度日益提升，一系列政策文件相繼出臺，為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展提供了有力的政策保障。然而，當(dāng)前我國

在當(dāng)今信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代背景下，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，管理會計作為企業(yè)決策的重要支撐，其信息化建設(shè)顯得尤為關(guān)鍵。財務(wù)共享模式作為一種新興的管理模式，通過整合企業(yè)內(nèi)部資源，實現(xiàn)財務(wù)信息的集中管理和共享，為企業(yè)管理會計信息化建設(shè)提供了新的思路和方法。一、相關(guān)概述（一）財務(wù)

資金是企業(yè)的“血液”，資金的有效規(guī)劃和控制直接影響企業(yè)運行效率。企業(yè)資金預(yù)算管理可以幫助管理層了解經(jīng)營業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況。資金預(yù)算管理體系建設(shè)涵蓋預(yù)算全鏈條流程，管控各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、縱向貫穿多層級各崗位。資金預(yù)算管控機制以提升成本費用使用效益為出發(fā)點，發(fā)揮精益成本管控對公司經(jīng)營效益

數(shù)字電商模式的興起依托于信息技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用大大加快了商業(yè)活動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的新途徑。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費者購物習(xí)慣和行為發(fā)生了根本性變化，這為企業(yè)營銷策略和商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了契機。在此背景下，企業(yè)通過

大數(shù)據(jù)技術(shù)與人工智能技術(shù)在會計審計領(lǐng)域的應(yīng)用正推動行業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。這些技術(shù)不僅能夠處理海量數(shù)據(jù)集，提供廣泛視角與深度洞察，還極大地增強了增強審計工作的預(yù)防性和前瞻性，使審計人員能夠更有效地識別潛在的財務(wù)風(fēng)險與管理漏洞。然而，大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)在會計審計中的應(yīng)用也引發(fā)了一系

當(dāng)前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國雖仍處在重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇與挑戰(zhàn)都有了新的變化。新形勢下，我國要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。構(gòu)建新發(fā)展格局，關(guān)鍵在于實現(xiàn)經(jīng)濟循環(huán)流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)暢通。中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟

一個行之有效的內(nèi)控管理機制,不僅有助于防止和發(fā)現(xiàn)錯誤、舞弊等違規(guī)行為的發(fā)生,更能促進(jìn)企業(yè)資源的高效配置,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高運營效率。同時,完善的內(nèi)控制度有利于增強企業(yè)的透明度,贏得投資者、合作伙伴及社會公眾的信任,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。一、財務(wù)共享中心模式下企業(yè)內(nèi)控管理的

新時代背景下，企業(yè)融資需求與融資環(huán)境快速變化，企業(yè)積極調(diào)整融資決策，提升融資范式多元化水平，成為企業(yè)獲得充足運營資金并提升資金運營效率的重要途徑。然而，當(dāng)前部分企業(yè)在拓展融資方式時仍存在諸多問題，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的威脅。因此，探討新時代背景下企業(yè)如何提升融資方式多