探究中國網(wǎng)絡(luò)自制劇的問題與發(fā)展對策

隨著媒介技術(shù)的發(fā)展，新生代網(wǎng)民的崛起，中國電視格局在各種因素的合力下發(fā)生了微妙而巨大的變化。傳統(tǒng)電視劇一家獨大的地位已經(jīng)不復存在，作為網(wǎng)絡(luò)時代的產(chǎn)物——網(wǎng)絡(luò)自制劇應(yīng)運而生，成為電視劇行業(yè)不可小覷的一股力量。短短的十余年間，網(wǎng)絡(luò)自制劇從最開始的邊緣產(chǎn)品，慢慢發(fā)展到主流，并實現(xiàn)了品牌戰(zhàn)略化的發(fā)展。以前，網(wǎng)絡(luò)自制劇只是小打小鬧，如今，像《萬萬沒想到》、《屌絲男士》、《盜墓筆記》等掀起全民追捧的網(wǎng)絡(luò)自制劇，其影響力可以與傳統(tǒng)的電視劇抗衡。一方面，網(wǎng)絡(luò)自制劇數(shù)量持續(xù)增長，口碑顯著提升，數(shù)據(jù)顯示，2016年第三季度，網(wǎng)絡(luò)劇共播出133部，總播放量超過300億次，環(huán)比增長102%，同比增長182%。另一方面，網(wǎng)絡(luò)自制劇的類型、模式也有所創(chuàng)新。因此，探究網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展概況、興起原因、自身不足，并提出相應(yīng)的可行性的對策，對促進網(wǎng)絡(luò)自制劇的良性發(fā)展十分有必要。

一、中國網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展歷程

網(wǎng)絡(luò)自制劇，就是網(wǎng)絡(luò)媒體自己投資拍攝、專門針對網(wǎng)絡(luò)用戶的影視劇，具有影視劇和網(wǎng)絡(luò)平臺的雙重屬性。網(wǎng)絡(luò)自制劇最初源于網(wǎng)友拍攝的簡單迷你劇，隨著十余年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)自制劇在類型、投資、模式等方面逐漸走入正軌，趨于成熟發(fā)展，形成了兩大基本類型：一類是以《屌絲男士》為代表的網(wǎng)絡(luò)迷你劇，其內(nèi)容緊湊、篇幅短小、成本低廉、緊跟熱點、互動性強，運用吐槽文化；另一類是以《匆匆那年》為代表的網(wǎng)絡(luò)劇情劇，藝術(shù)形態(tài)與傳統(tǒng)的影視劇相同。2014年被稱為自制劇元年，2015年各大視頻網(wǎng)站更是掀起了“自制”熱，紛紛加大投資自制劇，并出現(xiàn)了大受歡迎的劇集。

（一）2006——2010：萌芽發(fā)展期

初期，自制劇處于 UGC 階段，內(nèi)容以網(wǎng)民自娛自樂的個人創(chuàng)作為主，以網(wǎng)絡(luò)為播放平臺的小短劇，極具惡搞、草根等網(wǎng)絡(luò)文化，制作粗糙，不具有完整情節(jié)，以《一個饅頭引起的血案》為代表。國家廣電總局于 2009 年和 2010 年分別出臺的《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目內(nèi)容管理的通知》以及《廣播影視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施意見》兩個管理規(guī)定，對影視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)進行了有效保護。各大視頻網(wǎng)站為了應(yīng)對版權(quán)危機，開展異質(zhì)化競爭，開拓新的發(fā)展模式，紛紛加大投入制作自產(chǎn)自銷的視頻產(chǎn)品。此時的網(wǎng)絡(luò)自制劇已擁有完整地劇情，開始了專業(yè)化的發(fā)展腳步，代表作有《歡迎愛光臨》、《烏托邦辦公室》。

（二）2011——2013:上升期

隨著視頻網(wǎng)站投放的自制劇不斷豐富，各大網(wǎng)站紛紛加大對自制劇的投資力度。期間出現(xiàn)了《屌絲男士》、《女人幫·妞兒》等熱播作品。

（三）2014年至今：成熟期

這一時期，網(wǎng)絡(luò)自制劇從創(chuàng)作到傳播日趨成熟。各大視頻網(wǎng)站紛紛將網(wǎng)絡(luò)自制劇作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，自制劇在題材上進行多元化的嘗試，投入加大，制作水平大幅度提高，形成了專業(yè)化和品牌化的發(fā)展戰(zhàn)略，網(wǎng)臺聯(lián)動成為常態(tài)化，并利用大數(shù)據(jù)對當前受眾進行分析。此階段網(wǎng)絡(luò)自制劇實現(xiàn)了數(shù)量和質(zhì)量方面的爆炸性增長，代表作有《盜墓筆記》、《無心法師》。

二、中國網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展動因

中國網(wǎng)絡(luò)自制劇的出現(xiàn)時間晚，但發(fā)展速度超過了人們的預期。究其原因，主要源于外部良好發(fā)展環(huán)境和自身獨特的優(yōu)勢。

（一）中國網(wǎng)絡(luò)自制劇的外部發(fā)展機遇

1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的根本性作用

媒介技術(shù)的發(fā)展對媒介產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極的反作用?；仡檸状渭夹g(shù)革命，媒介產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了顛覆性的變化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及是網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)生的根本原因。首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)自制劇的產(chǎn)生和發(fā)展提供了技術(shù)保障。網(wǎng)絡(luò)自制劇是以網(wǎng)絡(luò)為平臺的影視劇，因此網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展對其興起于發(fā)展至關(guān)重要。從二十世紀末到二十一世紀初，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，網(wǎng)速和網(wǎng)絡(luò)覆蓋率大幅度提高，互聯(lián)網(wǎng)傳輸高質(zhì)量視頻的能力增強，各種網(wǎng)站百花爭鳴，發(fā)展迅速。其次，受眾結(jié)構(gòu)與習慣的變化推動了網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展。根據(jù)權(quán)威部門的統(tǒng)計，截至2017年 6 月，中國網(wǎng)民規(guī)模達 7.51 億，半年共計新增網(wǎng)民 1992 萬人?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為 54.3%，較 2016 年底提升了 1.1 個百分點?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，改變了受眾的結(jié)構(gòu)，網(wǎng)民已經(jīng)成為中國最主流的受眾群體，電視 “媒介之王”的地位開始動搖，大量電視劇的收視人群流入網(wǎng)絡(luò)市場。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量的不斷增長擴大了受眾基礎(chǔ)，也拓展了網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模，有利于吸引資本投入。網(wǎng)絡(luò)時代孕育的網(wǎng)民，其收視習慣也不同于傳統(tǒng)電視劇受眾平面化、單向性、收看時間固定、播放集數(shù)固定的特點，網(wǎng)絡(luò)自制劇收看時間靈活、互動性強等特點正好契合了網(wǎng)民的需求。最后，分享互動模式的增多推動了網(wǎng)絡(luò)自制劇的傳播。新媒體時代，不同類型的社交媒體繁榮發(fā)展。傳播渠道作為傳播活動的基本要素，對于傳播效果有著重要影響。網(wǎng)絡(luò)劇是自產(chǎn)自銷的影視作品，但絕不能只依靠在視頻平臺宣傳，應(yīng)該與其他社交媒體加強合作，形成宣傳矩陣。不少視頻網(wǎng)站也認識到這一點，騰訊視頻利用其自身的資源優(yōu)勢，利用騰訊QQ、微信、騰訊微博、騰訊新聞等媒體宣傳自制劇，不僅宣傳其自制劇，而且有益于形成品牌效應(yīng)。

2.傳統(tǒng)電視劇市場的飽和

改革開放 30 多年間，我國電視劇產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。廣電總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010 年我國電視劇產(chǎn)量高達 1. 4 萬集，每日電視劇產(chǎn)量位居世界第一。而審批數(shù)目與實際播出的電視劇比例約為 10∶1，這也意味著，有十分之九的電視沒有在電視平臺播出，可見中國傳統(tǒng)電視市場已經(jīng)飽和。大量無法播出的電視劇轉(zhuǎn)向網(wǎng)路平臺，為網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展提供了資源支撐。同時，這也讓各大視頻網(wǎng)站看到了商機——差異化競爭。視頻網(wǎng)站往往延時播放電視臺播放的電視劇，在時新性上沒有競爭力，內(nèi)容上也形成不了差異化競爭。但網(wǎng)絡(luò)自制劇卻不同，網(wǎng)絡(luò)獨播或者先播，搶占了首次收視人群，擴大了收視人群，培養(yǎng)了受眾的收視習慣。

3.國家政策的促進作用

隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，市場競爭日益激烈，廣告需求不斷增加，同時，現(xiàn)代社會高壓力、快節(jié)奏的生活使受眾對休閑娛樂性節(jié)目的需求增加。但國家廣播電視總局出臺的限娛令、限廣令，對電視臺的綜藝節(jié)目、影視劇及商業(yè)廣告的投放產(chǎn)生了擠出效應(yīng)，使其自動轉(zhuǎn)流到網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。2009年和2010年國家出臺政策保護影視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，在片源壓力下，各大視頻網(wǎng)站開始探索自制劇的發(fā)展道路。2015年的“一劇兩星”和“嚴審海外電視劇版權(quán)”這兩大政策使自制劇迎來了爆發(fā)期。在“一劇兩星”的政策的影響下，傳統(tǒng)電視劇市場規(guī)?？s小，制作方也相應(yīng)縮減了生產(chǎn)規(guī)模，因此，影視制作公司為了生存發(fā)展將目光轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)劇市場，與視頻網(wǎng)站加強合作。對海外電視劇網(wǎng)絡(luò)播放確立了“數(shù)量限制、內(nèi)容要求、先審后播、統(tǒng)一登記”的主要原則，這使得曾經(jīng)爭相高價購買海外電視劇播放版權(quán)的視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)向自制劇市場。

（二）網(wǎng)絡(luò)自制劇的自身優(yōu)勢

網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展與其自身優(yōu)勢是離不開的。首先，寬松的審查監(jiān)管政策使網(wǎng)絡(luò)自制劇題材豐富。傳統(tǒng)電視劇的播出率極低，不僅因為市場飽和，也因為嚴格的審查制度的限制，不少電視劇由于題材、主題、劇情不符合政策要求，最后石沉大海。而網(wǎng)絡(luò)自制劇則不同，許多題材和風格受限制的電視劇可以在網(wǎng)絡(luò)平臺播放，如懸疑題材的《靈魂擺渡》，這有利于形成網(wǎng)絡(luò)自制劇在題材、內(nèi)容和風格上的競爭優(yōu)勢。其次，網(wǎng)絡(luò)自制劇的制作和播放靈活、互動性強，契合新媒體時代網(wǎng)民的特點。不少網(wǎng)絡(luò)自制劇采取周播的方式，一邊制作，一邊播放，不僅可以降低投資風險，而且在播放中制作方與受眾形成良性互動，制作出反映現(xiàn)實、用戶創(chuàng)造內(nèi)容的影視劇，更好地滿足受眾的需求。同時，一周一集的播放方式也迎合了受眾碎片化的收視行為。最后，網(wǎng)絡(luò)自制劇的制作與宣傳成本不高。傳統(tǒng)電視劇，最求“大明星、大制作”，單集成本過百萬已是常態(tài)，甚至還有動輒上億的商業(yè)大制作?？偟膩碚f，網(wǎng)絡(luò)自制劇整體的資本投入較低，當前大受歡迎的《萬萬想不到》、《靈魂擺渡》，其制作成本非常低廉。以搜狐視頻的收視奇跡——《屌絲男士》為例，第一季整部成本僅有 70 萬，第二季不足 150 萬。傳統(tǒng)影視劇的后期宣傳也是一筆較大的投入，而視頻網(wǎng)站利用自身的網(wǎng)絡(luò)平臺和社交媒體，可以低廉的成本對劇集進行宣傳。

三、中國網(wǎng)絡(luò)自制劇的不足與可行性對策

中國網(wǎng)絡(luò)自制劇正處于繁榮發(fā)展的黃金時期，但其問題也不容忽視。網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)品同質(zhì)化、規(guī)格有限和質(zhì)量參差不齊，沒有形成成熟的產(chǎn)品類型。作為一種主要依靠自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品，如果一味固守“自然經(jīng)濟”的發(fā)展模式，將無法進一步發(fā)展，甚至走向滅亡。目前，我國的網(wǎng)絡(luò)自制劇的市場營銷能力還有待提高。盡管我國對網(wǎng)絡(luò)自制劇市場實行相對寬松、靈活的政策，不少方面存在政策和制度的空缺，健全的監(jiān)管審查制度沒有建立起來。針對網(wǎng)絡(luò)自制劇存在的問題，可以從以下幾個方面采取可行性對策，以促進其健康發(fā)展。

（一）培育高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)品

目前，我國網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯，產(chǎn)品類型相對單一，大多以愛情、青春男女題材為主，所講的都是年輕人或者白領(lǐng)們之間發(fā)生的喜劇故事或言情故事?？v觀各大視頻網(wǎng)站的王牌自制劇，都是這一類型，輕喜劇類型的自制劇仍占據(jù)了主導地位。前面我們已經(jīng)說到，網(wǎng)絡(luò)自制劇投入成本遠遠低于傳統(tǒng)電視劇，這既是網(wǎng)絡(luò)自制劇的優(yōu)勢，但也是其發(fā)展劣勢。我國大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)自制劇都是小投入、小制作，制作水平和規(guī)格有限。雖然愛奇藝《盜墓筆記》號稱投資過億，但這只是少數(shù)現(xiàn)象，大多數(shù)都是低成本制作。一些網(wǎng)絡(luò)自制劇制作粗糙，在場景、道具的布置、拍攝手法、特效包裝等方面，專業(yè)化程度有待提高。同時，不少的網(wǎng)絡(luò)自制劇中都包含了 “三俗”的元素，“庸俗、低俗、媚俗”現(xiàn)象嚴重。為此，網(wǎng)絡(luò)自制劇應(yīng)該加大資金的投入，加強自制內(nèi)容的把關(guān)，拒絕“三俗”產(chǎn)品，提高文化品味，并進行類型多元化開發(fā)，豐富題材。

（二）拓寬分銷渠道

網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站將主要的銷售渠道定位在自己的平臺上，分銷的效率低，不利于長期發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)自制劇應(yīng)該加強多渠道分銷的工作，進一步挖掘版權(quán)分銷的潛力。目前，主要有兩種拓寬分銷渠道。一種是網(wǎng)臺聯(lián)動，實現(xiàn)跨媒體傳播，向傳統(tǒng)媒體和其他網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站進行二次銷售。如《萬萬沒想到》第一季大受歡迎后，萬合天宜、優(yōu)酷視頻與湖南衛(wèi)視共同聯(lián)手打造了賀歲篇《萬萬沒想到：小兵過年》，在湖南衛(wèi)和優(yōu)酷網(wǎng)同步播出。另一種途徑是跨地區(qū)傳播，增加海外輸出。視頻網(wǎng)站可以先將目光投入同屬于東亞文化圈的國家和遍布全球的海外華人華僑圈，再進一步投向歐美市場海外市場。但在這方面的嘗試就更少了，除了早在2013年搜狐視頻向國外的VIKI視頻網(wǎng)站輸出《錢多多煉愛記》等少數(shù)例子，絕大部分的自制劇的收視市場扎根于中國。

（三）健全監(jiān)管審查機制

隨著網(wǎng)絡(luò)自制劇逐漸形成氣候，國家的監(jiān)管和審查力度不斷加強。政策的寬松適度是影響自制劇發(fā)展的重要因素。寬松的政策環(huán)境，有利于網(wǎng)絡(luò)自制劇的自由創(chuàng)作，但過于寬松的監(jiān)管又可能導致網(wǎng)絡(luò)自制劇良莠不齊。為此，必須找到二者的平衡點，掌握好監(jiān)管的度，既營造健康的自制劇發(fā)展環(huán)境，又鼓勵其創(chuàng)作的積極性和新穎性。具體來說，我國需要參照美國的網(wǎng)絡(luò)劇分級制度，采取分級與審查并行的策略，并輔之以“家長檢測系統(tǒng)”等技術(shù)手段，以政府監(jiān)管和技術(shù)控制相結(jié)合的方式來貫徹實施對我國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場的管控。各視頻網(wǎng)站應(yīng)該在考慮國家出臺的相關(guān)政策和自身狀況等因素的基礎(chǔ)上，整合資源，發(fā)掘自身優(yōu)勢，打造核心競爭力，遵守視頻行業(yè)的自由競爭的規(guī)則，共同創(chuàng)造公平合理的市場競爭環(huán)境。未來是否會嚴格執(zhí)行“網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體同一審查標準”無從預測，但編劇應(yīng)把握“負能量進入，正能量結(jié)局”的核心創(chuàng)作技巧，負能量進入是要求戲劇化矛沖突要豐富，正能量結(jié)局是指劇集尾聲要回歸主流價值觀。

總的來說，中國網(wǎng)絡(luò)自制劇是新媒體時代的產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)的新的重要組成部分。任何事物的發(fā)展都有一個過程，自制劇作為新事物會因自身的不足而面臨發(fā)展瓶頸，但其蓬勃發(fā)展已是不爭的事實。未來，網(wǎng)絡(luò)自制劇將朝著精細化運營、精良化制作、品牌化開發(fā)等方向發(fā)展。

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