基于文旅融合背景下的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)研究

0. 引言

隨著文化與旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合，博物館作為連接過去與未來的橋梁，其文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)正成為推動文化旅游高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。文創(chuàng)產(chǎn)品不僅承載著豐富的歷史文化信息，更是連接游客與博物館情感的紐帶。在文旅融合的背景下，如何有效挖掘博物館資源，創(chuàng)新文創(chuàng)產(chǎn)品設計，以滿足游客日益增長的文化需求，成為當前博物館發(fā)展的重要課題。

1. 文旅融合背景下博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的意義

1.1 促進文化弘揚與發(fā)展

博物館作為人類文明的寶庫，承載著豐富的歷史文化遺產(chǎn)。在文旅融合的推動下，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)成為了一種新的文化傳播方式，使得博物館內(nèi)的文化資源得以走出展廳，走進千家萬戶。文創(chuàng)產(chǎn)品將博物館的文化元素與現(xiàn)代設計理念相結合，通過新穎、有趣的形式，讓歷史文物煥發(fā)新生。例如，故宮博物院推出的“故宮口紅”、“故宮文具”等文創(chuàng)產(chǎn)品，不僅深受消費者喜愛，更在無形中傳播了中國的傳統(tǒng)文化。這種將文化融入日常用品的方式，使得文化不再是高高在上的陽春白雪，而是成為了觸手可及的生活元素，從而促進了文化的廣泛傳播與深入發(fā)展。

文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)還促進了文化的創(chuàng)新。在創(chuàng)作過程中，需要深入挖掘博物館的文化內(nèi)涵及文物背后的歷史背景和意義，然后在此基礎上進行創(chuàng)意性的轉(zhuǎn)化。這種過程不僅要求開發(fā)團隊具備深厚的文化底蘊，還需要具備敏銳的觀察力和創(chuàng)新思維。因此，文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)成為了一種文化創(chuàng)新的過程，它推動了文化的不斷進化與發(fā)展。同時，文創(chuàng)產(chǎn)品的成功也激勵了更多人去關注、了解并傳承博物館的文化資源，從而形成了文化保護與傳承的良性循環(huán)。

1.2 滿足游客多樣化需求

隨著文化旅游業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，其受眾群體日益多元化，個體間的差異性也日益顯著，這使得不同游客對文化旅游的需求呈現(xiàn)出多樣化的特點。有的游客希望在旅途中放松身心，輕松愉悅地獲取歷史文化知識；而有的則渴望在旅行中有所收獲，深入挖掘文物的深厚歷史背景。面對如此多樣化的需求，傳統(tǒng)博物館的靜態(tài)陳列方式已難以滿足所有游客的期待。

在這一背景下，文創(chuàng)產(chǎn)品的出現(xiàn)如同一股清流，為文化旅游業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了新的思路。文創(chuàng)產(chǎn)品的設計不僅僅是對館藏文物元素的簡單提取，更是一場對受眾需求的深度分析與精準把握。為了開發(fā)出既能夠彰顯博物館自身文化旅游資源特色，又能夠貼合各層次受眾需求的產(chǎn)品，開發(fā)團隊需要進行大量的市場調(diào)研和用戶畫像分析。

通過收集和分析大量樣本數(shù)據(jù)，開發(fā)團隊能夠歸納出不同游客的個性化需求，進而明確產(chǎn)品定位。這一過程不僅確保了文創(chuàng)產(chǎn)品的多樣性和創(chuàng)新性，還使其能夠更好地滿足游客的多樣化需求。無論是追求輕松愉悅的游客，還是渴望深度探索的游客，都能在文創(chuàng)產(chǎn)品中找到屬于自己的滿足。

1.3 帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與售賣，不僅為博物館帶來了直接的經(jīng)濟收益，更為地區(qū)的品牌形象注入了新的活力。這一新興的文化現(xiàn)象，通過文化賦能經(jīng)濟發(fā)展，為小微企業(yè)搭建起了新興業(yè)態(tài)的集群，促進了區(qū)域勞動力的就業(yè)，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的和諧統(tǒng)一。同時，“網(wǎng)紅”爆款文創(chuàng)產(chǎn)品的誕生，無疑為博物館的對外品牌形象帶來了顯著的提升。這些產(chǎn)品不僅銷量可觀，為博物館后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)提供了穩(wěn)定的資金支持，更在無形中提升了博物館的美譽度，為博物館創(chuàng)新品牌化發(fā)展奠定了堅實的粉絲基礎。這一良性循環(huán)，使得博物館文創(chuàng)事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。

文創(chuàng)產(chǎn)品的熱銷，也吸引了大量游客前來博物館觀光、體驗和購買。這一趨勢不僅推動了地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，還促使旅游模式不斷規(guī)范與優(yōu)化，提高了文化旅游的服務質(zhì)量。游客們在享受文化盛宴的同時，也為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展貢獻了自己的力量。更為重要的是，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的形成與壯大提供了有力的支撐。這一良性循環(huán)不僅豐富了地區(qū)文化的內(nèi)涵，還帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了文化產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。在這一生態(tài)中，文創(chuàng)產(chǎn)品成為了連接文化與經(jīng)濟的橋梁，為地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力與動能。

2. 博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀

2.1 文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)類型單一

在當前我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)的領域中，一個不容忽視的問題是產(chǎn)品類型的單一化。市場上充斥著大量諸如冰箱貼、毛絨玩具、蓋章打卡等文創(chuàng)產(chǎn)品和形式，這些產(chǎn)品雖然在一定程度上利用了博物館的館藏資源，但往往未能深入挖掘和充分展現(xiàn)這些資源的獨特魅力。許多設計僅僅停留在對文物的簡單復刻和縮小層面，缺乏深度的文化挖掘和創(chuàng)新性的設計思維，導致這些文創(chuàng)產(chǎn)品與普通旅游紀念品在外觀上并無太大差異，難以有效傳達博物館的文化價值和特色。

盡管故宮博物院、上海博物館、蘇州博物館等大型博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品已經(jīng)憑借其獨特的設計和深厚的文化底蘊引起了市場的廣泛關注，但眾多中小型博物館卻面臨著資金和研發(fā)機制不足的雙重困境，難以在文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)上取得突破。這不僅限制了這些博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的多樣性和創(chuàng)新性，也影響了其文化價值的傳播和市場競爭力的提升。

2.2 文創(chuàng)產(chǎn)品內(nèi)涵不足

審視當前部分博物館所研發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品，不難發(fā)現(xiàn)其內(nèi)涵與歷史底蘊的缺失，難以有效傳遞深邃的人文情感與文化精神，從而難以在群眾中起到普及知識的作用。這一現(xiàn)狀既源于部分博物館“專題性”過強，館藏資源中適宜進行文創(chuàng)開發(fā)的文物稀缺，也反映出在文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)過程中的一種短視傾向。許多博物館在追求文創(chuàng)產(chǎn)品的市場吸引力時，往往過于依賴追逐時代潮流和社會熱點，而忽視了文創(chuàng)產(chǎn)品應有的新穎性和創(chuàng)意性。這種做法雖然短期內(nèi)可能吸引眼球，但由于缺乏豐富的文化內(nèi)涵支撐，產(chǎn)品很快便隨著社會熱點的更迭而失去吸引力，最終無人問津。

文創(chuàng)產(chǎn)品的真正價值，在于其能夠承載和傳遞博物館的文化精髓，激發(fā)公眾對歷史和文化的興趣與尊重。因此，博物館在研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品時，應更加注重對館藏資源的深入挖掘，結合創(chuàng)意與技術，打造具有深厚文化內(nèi)涵和獨特魅力的文創(chuàng)產(chǎn)品，讓每一件文創(chuàng)產(chǎn)品都成為連接過去與現(xiàn)在、文化與生活的橋梁。

2.3 缺乏復合型人才隊伍

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，作為新時代文化繁榮的生動注腳，以其交叉、多元的學科背景，對人才的專業(yè)素質(zhì)提出了極高的要求。在這一領域，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與設計尤為關鍵，它不僅要求及時捕捉并解讀新興文化現(xiàn)象，還需巧妙地將實用價值與審美價值融入產(chǎn)品之中，創(chuàng)造出形式多樣、內(nèi)涵豐富的文化載體。這一過程，既是文化的傳承，也是創(chuàng)新的展現(xiàn)。

然而，博物館在推進文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與設計時，面臨著人才短缺的嚴峻挑戰(zhàn)。理想的文創(chuàng)團隊，應由具備考古學、歷史學、博物館學深厚背景的設計人員領銜，同時，他們還需緊跟時代步伐，深入了解當前受眾的消費習慣、審美需求，以及具備將深厚文化底蘊轉(zhuǎn)化為藝術表達與創(chuàng)作的能力。遺憾的是，當前許多博物館的文創(chuàng)團隊人員構成單一，設計人員對館藏文物的理解不夠深入，導致文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏鮮明的博物館特色，難以與當下的文化熱點、審美偏好、消費觀念形成有效鏈接，從而難以吸引消費者的目光。

除了前期研發(fā)階段的人才瓶頸，文創(chuàng)團隊在后期營銷和運營方面同樣存在專業(yè)程度不足的問題。專業(yè)的銷售人員，在推廣文創(chuàng)產(chǎn)品時，往往容易忽視博物館的文化特色及文創(chuàng)產(chǎn)品背后的深厚歷史內(nèi)涵，使得產(chǎn)品的文化價值大打折扣。而當博物館工作人員兼職銷售時，雖然能夠準確把握歷史文化脈絡，詳細闡述、延伸背景知識，但在銷售技巧和對受眾偏好的精準把控上，卻顯得力不從心。

3. 基于文旅融合背景下的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)路徑

3.1 分析消費者需求，把握研發(fā)風向

在文旅融合日益深化的當下，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的設計不再是孤立的文化展示，而是需要深度融入市場需求，精準對接用戶心理，以實現(xiàn)文化價值與經(jīng)濟價值的雙重提升。這一過程要求設計者不僅具備深厚的文化底蘊，還需具備敏銳的市場洞察力，通過全面而細致的調(diào)查與分析，確保文創(chuàng)產(chǎn)品能夠精準觸達目標受眾，滿足其多元化、個性化的訴求。

首先，設計者需明確目標受眾的年齡結構定位，這是文創(chuàng)產(chǎn)品設計的基礎。不同年齡段的游客，其文化背景、審美偏好及消費習慣存在顯著差異。例如，中老年群體更偏愛富含傳統(tǒng)與地域文化的工藝品，而年輕群體則更傾向于選擇那些兼具實用功能與生動性、且富含別致地方特色文化的裝飾品。設計者需廣泛收集并分析當?shù)匚幕夭?，結合市場調(diào)研數(shù)據(jù)，精準描繪目標受眾的畫像，以設計出符合其審美偏好和文化認同的產(chǎn)品。同時，考慮到不同年齡段消費者的購買力和消費習慣，設計者還需在產(chǎn)品定價、營銷策略等方面做出相應調(diào)整，以實現(xiàn)市場細分下的精準營銷。

其次，深入理解受眾人群的購買心態(tài)定位同樣至關重要。消費者的購買心態(tài)直接影響其購買決策，設計者需從沖動購買型、理智購買型和即時性購買型等不同類型出發(fā)，分析其購買動機和行為特點。對于沖動購買型消費者，設計者可通過獨特的視覺設計、有趣的互動體驗或限時優(yōu)惠等方式，激發(fā)其購買欲望；對于理智購買型消費者，則需提供詳盡的產(chǎn)品信息，強調(diào)產(chǎn)品的性價比、實用性及文化內(nèi)涵，以贏得其信任與青睞；而對于即時性購買型消費者，設計者應抓住特定時機，如節(jié)日、旅行等，推出符合情境需求的產(chǎn)品，滿足其即時購買需求。

以山東博物館為例，其在文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)上展現(xiàn)出了極高的市場敏感度和創(chuàng)新能力。一方面，積極將學術研究成果應用在“魯博文創(chuàng)”品牌發(fā)展的實踐工作中。截至目前，已開發(fā)鉞來越好、國寶隨行、漢風雅韻、非遺手造、文史典藏、白堊紀、古韻配飾等相關七大系列，延展設計四個子品牌（夫子有禮、煥新非遺、博物上新、大師手造），共計1000余款。另一方面，積極對公共空間進行提升改造工作，增設的一心（餐飲文創(chuàng)中心）、兩區(qū)（書店、文創(chuàng)專區(qū)）、四點（老字號非遺體驗、百工萬物學塾、魯繡技藝展示、我在魯博修文物）等區(qū)域，為觀眾提供更加豐富的文化服務內(nèi)容，即實現(xiàn)了區(qū)域功能的完美再造，又展示博物館的文化內(nèi)涵和精神風貌。

3.2 系列化研發(fā)館藏資源，打造熱門文創(chuàng)IP

系列化開發(fā)館藏文物元素，其精髓在于通過歸納產(chǎn)品間的共性，同時在色彩運用、材質(zhì)分類、視覺造型等多個維度上追求整體風格與效果的和諧統(tǒng)一，最終將這些元素巧妙融入各類產(chǎn)品中，形成既具辨識度又富有層次感的系列化文創(chuàng)產(chǎn)品體系。

一個熱門IP的誕生，往往是前期精心設計與后期巧妙包裝共同作用的結果。從概念構思到成品落地，每一步都凝聚著設計師的心血與智慧，同時也離不開資金的持續(xù)投入和團隊的緊密協(xié)作。因此，在開發(fā)IP時，如何高效利用現(xiàn)有資源，成為決定項目成功與否的關鍵。集中設計與系列化研發(fā)策略應運而生，它強調(diào)在尊重文物原貌的基礎上，通過創(chuàng)意性的轉(zhuǎn)化，將文物元素以更加貼近現(xiàn)代審美和生活方式的形式呈現(xiàn)，既保留了文物的歷史韻味，又賦予了其新的生命力。這一過程中，對文物元素的深入挖掘與創(chuàng)意融合至關重要，它要求設計團隊不僅要具備深厚的文化底蘊，還需擁有敏銳的市場洞察力，以確保文創(chuàng)產(chǎn)品既能滿足消費者的文化需求，又能激發(fā)其購買欲望。

3.3 引進復合型專業(yè)人才，構建系統(tǒng)化的創(chuàng)新培訓體系

通過多種渠道，吸引具有歷史學、藝術設計、市場營銷、數(shù)字技術等跨學科背景，以及創(chuàng)新思維和豐富實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀人才加入。這些人才將為文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)提供多元化的視角和專業(yè)的技術支持。同時，建立科學的招聘和人才管理評估體系，確保引進的人才能夠真正滿足博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的需求，為團隊注入新的活力。

為了持續(xù)提升這些復合型人才的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，博物館需要構建一套系統(tǒng)化的創(chuàng)新培訓體系。這一體系包括專業(yè)培訓，涵蓋歷史文化知識、藝術設計原理、市場營銷策略、數(shù)字技術應用等多個方面，幫助員工不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平；創(chuàng)新思維培養(yǎng)，通過創(chuàng)意工作坊、頭腦風暴、跨界合作等方式，激發(fā)創(chuàng)新思維，鼓勵勇于嘗試新的設計理念和技術手段；實踐鍛煉，提供豐富的實踐機會，讓員工參與到文創(chuàng)產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、營銷等各個環(huán)節(jié)中，通過實踐鍛煉提升他們的綜合能力；以及交流平臺搭建，建立內(nèi)部交流平臺，鼓勵員工分享經(jīng)驗、交流思想，形成良好的學習氛圍，同時加強與外部機構的合作與交流，拓寬員工的視野，引入更多先進的理念和技術。

4. 結束語

  文旅融合背景下，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)不僅是文化傳承與創(chuàng)新的重要途徑，也是推動文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。面對當前存在的問題，博物館需積極尋求優(yōu)化路徑，通過精準定位市場需求、深化文化內(nèi)涵挖掘、強化人才隊伍建設等措施，不斷提升文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意性與文化內(nèi)涵，為文化旅游產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻力量。

文章來源：  《文化產(chǎn)業(yè)》    http://m.k2057.cn/w/wy/32640.html