淺談價(jià)值思維在國(guó)企市場(chǎng)化選聘人才中的實(shí)踐與指導(dǎo)——社科論文

國(guó)企市場(chǎng)化的重要階段，將重點(diǎn)放在選聘人才上，是因?yàn)槿瞬艠?gòu)成對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展能起到重要意義，創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值應(yīng)是國(guó)企踐行價(jià)值思維應(yīng)當(dāng)秉持的核心理念。時(shí)刻將價(jià)值思維當(dāng)做指導(dǎo)思想進(jìn)行人才招聘和選拔，致力于選拔出能創(chuàng)造更多價(jià)值的人才，優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)以及人才規(guī)模。利用價(jià)值思維，是國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化人才選聘的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，結(jié)合當(dāng)前的時(shí)代要求，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)發(fā)揮其指導(dǎo)作用。

1  價(jià)值思維及其在國(guó)企市場(chǎng)化選聘人才發(fā)揮的作用

1.1  價(jià)值思維的具體概念

價(jià)值思維是一種把人才創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造效益作為選聘人才的標(biāo)準(zhǔn)，以及任用干部等決策依據(jù)，是當(dāng)前企業(yè)任用人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)思維，是指將個(gè)人貢獻(xiàn)和個(gè)人價(jià)值的發(fā)揮當(dāng)做人才的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，具體體現(xiàn)在社會(huì)關(guān)系和社會(huì)實(shí)踐中，人們只有在不斷的實(shí)踐中，才能準(zhǔn)確把握價(jià)值的真正含義，在成為企業(yè)思維之前，價(jià)值思維作為一項(xiàng)意識(shí)，對(duì)于人們的生產(chǎn)生活起著非常大的影響作用。

1.2  價(jià)值思維與選聘人才

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，企業(yè)的的發(fā)展迎來(lái)了前所未有的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，大數(shù)據(jù)成了二十一世紀(jì)的熱詞，還有各種新時(shí)代的文化產(chǎn)物，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要將這些新時(shí)代的產(chǎn)物表現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的生產(chǎn)活動(dòng)中，也要融入到人才選聘上,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)等新時(shí)代的產(chǎn)物會(huì)持續(xù)影響當(dāng)前企業(yè)的人才選聘和任用，并且會(huì)向人類(lèi)歷史上的工業(yè)革命一樣，掀起一場(chǎng)社會(huì)與思維的大變革。在這樣的時(shí)代背景下，國(guó)企市場(chǎng)化選聘人才就要考慮到更多的因素，人才的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)，個(gè)人修養(yǎng)等。價(jià)值思維直白來(lái)說(shuō)就是關(guān)注到所招聘的人能為公司帶來(lái)多大得到效益，能為企業(yè)做出多大貢獻(xiàn)，將價(jià)值思維融合在國(guó)有企業(yè)選聘人才，任用干部上，致力于企業(yè)人才模式的優(yōu)化，探索出一條人才提供上升通道，更好為企業(yè)服務(wù)。

1.3  國(guó)企改革的要求

國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展以來(lái)，存在非市場(chǎng)化的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在工資的分配上，這是由于國(guó)產(chǎn)企業(yè)的工資情況只會(huì)增加不會(huì)降低，甚至不會(huì)考慮到企業(yè)自身業(yè)績(jī)的盈虧情況，這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展很不利，工資的多少對(duì)于員工來(lái)說(shuō)有很大影響，工資高會(huì)給個(gè)人帶來(lái)更大的工作積極性，工資高但是工作量小，這對(duì)于很多付出了巨大的努力的人來(lái)說(shuō)是很不公平的。這都是國(guó)企改革所必須關(guān)注到的問(wèn)題。國(guó)家近年來(lái)提出的可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀(guān)的概念，具體就是指實(shí)現(xiàn)科學(xué)的長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)用在國(guó)企改革中，就可以表現(xiàn)為將價(jià)值思維融入到市場(chǎng)化的人才招聘上，選聘一些真正具有專(zhuān)業(yè)能力職業(yè)素質(zhì)以及人格修養(yǎng)的人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，均衡管理模式，才能使國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。

2  價(jià)值思維在國(guó)企市場(chǎng)化選聘人才中的實(shí)踐與指導(dǎo)

2.1  制定人才選聘計(jì)劃

人才的選拔一定要根據(jù)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變和企業(yè)的需求進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行價(jià)值思維引導(dǎo)的市場(chǎng)化招聘人才的過(guò)程也是自我反思的過(guò)程，只有在充分理解時(shí)代需求，掌握市場(chǎng)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。企業(yè)一定要準(zhǔn)確的把握自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，明確所需要的人才類(lèi)型。也可以建立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才庫(kù)，將符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格的人才信息進(jìn)行錄入，不定期的保持聯(lián)系，如果存在崗位空缺就可以將表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)秀的人才納入進(jìn)來(lái)，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)降低成本的方法，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)人才的最大尊重。

2.2  轉(zhuǎn)化選聘觀(guān)念，制定選聘原則

（1）堅(jiān)持人才選聘經(jīng)商討原則。一個(gè)大的企業(yè)對(duì)于人才的需求是源源不斷的，但凡涉及人才選聘工作的重大問(wèn)題，都不能夠由一個(gè)部門(mén)甚至是一個(gè)人進(jìn)行決斷，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人共同商討，去判定人才價(jià)值，再進(jìn)行人才的選聘，一定要嚴(yán)格按照市場(chǎng)化機(jī)制，選擇高質(zhì)量的人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，在程序上更要按有關(guān)規(guī)定辦理任用手續(xù)。

（2）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。不論任何企業(yè)都有其獨(dú)特的企業(yè)文化，首先，堅(jiān)持公開(kāi)就是要擴(kuò)大民主，提高選人用人的透明度，將整個(gè)選聘人才的過(guò)程都公開(kāi)，讓其他的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。堅(jiān)持公正就是要公道正派，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，價(jià)值思維對(duì)人才的評(píng)定是指人才價(jià)值，作為一個(gè)企業(yè)選用員工不僅要保證高水平高能力，在人品上也要嚴(yán)格把控，對(duì)整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣甚至是企業(yè)文化都有一定的影響。

（3）堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。當(dāng)前社會(huì)上的狀態(tài)是不缺少人才，所以全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，可以充分的體現(xiàn)價(jià)值思維，評(píng)定每個(gè)人可以給企業(yè)帶來(lái)多大的價(jià)值和貢獻(xiàn)，綜合考量他的各項(xiàng)素質(zhì)，在競(jìng)爭(zhēng)中激發(fā)人才的潛能，為未來(lái)的工作崗位積累更多的生活經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)的使用優(yōu)秀人才，不論是在選拔人才還是在任用干部都要擇優(yōu)錄取，才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（4）堅(jiān)持考試和考察相結(jié)合的原則?？荚嚭涂疾熘贫仁侨瞬胚x聘判定價(jià)值的首個(gè)環(huán)節(jié)，在選聘中，要嚴(yán)格依據(jù)考試成績(jī)并結(jié)合考察結(jié)果選聘人才，試卷是人才價(jià)值評(píng)定制度的一部分，理論能力在試卷上進(jìn)行考察，實(shí)踐能力可以經(jīng)過(guò)面試，而后具體的試用期，綜合素質(zhì)的考察，比如人品等就需要長(zhǎng)期的觀(guān)察和評(píng)價(jià)，建立完善的考察制度以確保選聘人員的質(zhì)量，杜絕選人中的不正之風(fēng)。

2.3  提升選聘部門(mén)的素質(zhì)

市場(chǎng)化選聘人才是基于當(dāng)前國(guó)家對(duì)于國(guó)有企業(yè)人才模式革新的現(xiàn)狀，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍的問(wèn)題越來(lái)越明顯，不論是年齡結(jié)構(gòu)不均衡還是文化水平不足等都逐步暴露出不盡合理的問(wèn)題，影響了國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)提出了企業(yè)發(fā)展面向更加現(xiàn)代化的需求，相對(duì)落后的人才隊(duì)伍不能很好滿(mǎn)足企業(yè)速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。想要通過(guò)市場(chǎng)化選聘人才就必須要從選聘人才部門(mén)入手，作為人才的選聘部門(mén)，首先要做到自身的高素質(zhì)高水平，從事市場(chǎng)化選聘工作的人員應(yīng)事先了解所招聘部門(mén)的工作特點(diǎn)，現(xiàn)有工作群體的行為方式，以及所需要招聘的工作對(duì)象的素質(zhì)要求，在進(jìn)行選聘的過(guò)程中，將這些硬性條件展示給前來(lái)應(yīng)聘的人，該部門(mén)的工作人員一定要端正自己的工作態(tài)度，向前來(lái)應(yīng)聘的人展現(xiàn)出整個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng)。在人才選聘部門(mén)的工作人員都保持對(duì)市場(chǎng)敏銳的嗅覺(jué)，才能吸納高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才，能夠有效的改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動(dòng)人才隊(duì)伍更加符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求。

3  價(jià)值思維在國(guó)企市場(chǎng)化選聘人才中的實(shí)踐與指導(dǎo)的意義

3.1  完善管理模式

將價(jià)值思維融入到國(guó)企市場(chǎng)化選聘人才中，不論是選聘人才，任用干部，還是為人才提供上升通道，都發(fā)揮積極作用，國(guó)有企業(yè)的管理模式一直都是沿用之前的優(yōu)良方式，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，原有的管理模式以及人才選聘標(biāo)準(zhǔn)都或多或少的不足以支撐當(dāng)前的發(fā)展，所以，通過(guò)價(jià)值思維的引用，是對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用的優(yōu)秀舉措，在價(jià)值思維指導(dǎo)下選拔出來(lái)的人才進(jìn)入企業(yè)可以?xún)?yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)的管理模式，更好為企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2  加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

近年來(lái)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，私有企業(yè)，合資企業(yè)等發(fā)展迅速，國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)下降，所以選擇國(guó)企改革，為了更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的作用和價(jià)值，企業(yè)必須要改變當(dāng)前的人才選聘和管理模式，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)行改革，不論是人才招聘或者是管理模式上的，市場(chǎng)化的選聘人才是當(dāng)前情況下國(guó)有企業(yè)調(diào)整的首要任務(wù)，通過(guò)發(fā)揮價(jià)值思維在人才選聘中的重要意義，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3  適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的需要

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，國(guó)有企業(yè)仍占有很大一部分比重，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)揮著不容替代的作用，國(guó)有企業(yè)的改革是在新時(shí)代的發(fā)展要求下進(jìn)行的調(diào)整，價(jià)值思維在國(guó)企市場(chǎng)化選聘人才中的實(shí)踐與指導(dǎo)作用是巨大的，強(qiáng)調(diào)企業(yè)所招聘的人才必須要具有足夠的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，職業(yè)水平以及個(gè)人素質(zhì)，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前的人才需求。優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的用人機(jī)制，人才結(jié)構(gòu)，完善各項(xiàng)國(guó)有企業(yè)的管理模式，高質(zhì)量的人才選聘降低了不必要的支出，減輕了繁雜的選聘程序，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的智力支持。

4  結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都發(fā)揮著重要作用，是國(guó)家的第一批經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)企業(yè)，在社會(huì)的固有認(rèn)知里，國(guó)有企業(yè)代表著穩(wěn)定，踏實(shí)，工資情況很可觀(guān)，收入穩(wěn)定，在人才的吸納上也是有很大的規(guī)模，是值得社會(huì)各界信賴(lài)的。關(guān)注到價(jià)值思維在國(guó)企市場(chǎng)化選聘人才中的實(shí)踐是國(guó)有企業(yè)在改革上的一項(xiàng)重大舉措，用價(jià)值思維來(lái)指導(dǎo)人才的選聘，最大限度的挖掘人才的能力和價(jià)值，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

本文來(lái)源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.k2057.cn/w/kj/21223.html