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期刊知識:“核心期刊采編系統(tǒng)形同虛設,電話沒人接,稿件基本石沉大?!睘槭裁礇]有人給期刊加考核任務呢

作者:中州期刊m.k2057.cn來源:m.k2057.cn日期:2024-05-31人氣:438
“核心期刊采編系統(tǒng)形同虛設,電話沒人接,稿件基本石沉大海?!?/span>

“投稿3個月了,采編系統(tǒng)里依然是收稿狀態(tài),我都懷疑編輯看沒看到我這篇文章?!?/span>
“5月份投的稿,至今無任何消息。準備另投他刊!”

“系統(tǒng)無動靜,社里電話打不通,打過去就秒掛,發(fā)郵件也沒回復?!?/span>

說到期刊投稿,每個人都有過很差勁的投稿體驗。核心期刊有什么可驕傲的?還不是作者的投稿“喂養(yǎng)”了他們,把他們送到國內(nèi)期刊頂尖位置,他們怎么可以反過來這么對作者。都沒有人管管期刊,給期刊加考核嗎?
主編說

某學報主編說——社里的編輯都是矜矜業(yè)業(yè)、勤勤懇懇在審稿,都很認真,盡量給作者一些正向的反饋。但是來稿很多,社里都忙,采編系統(tǒng)一時來不及更新也是常態(tài)。作者應該理解雜志社,別動不動就去網(wǎng)上發(fā)一些關于期刊的負面信息,不然就是否定社里的工作,寒了編輯的心。

不知道你們是什么感受。

編輯認認真真審稿,盡量給正向反饋。這不就是編輯應有的工作態(tài)度嗎?有啥值得拿出來說呢?既然接了這份工作,肯定要做好,而且學術期刊更應該保持住做學術的韌勁和耐性,維護好學術凈土。

“社里忙,采編系統(tǒng)一時來不及更新也是常態(tài)?!?/span>我也是用過采編系統(tǒng)的,作者投稿后系統(tǒng)里會收到來稿提醒,如果真的看了稿子,到底是退還是錄,肯定有一個結(jié)果,鼠標就點一下審稿回復,甚至都不強制輸入意見的。平均下來,一篇稿子2min時間都用不了。我覺得“來不及更新”這個說法,我不能認同。

“別動不動就評論期刊的負面信息?!?/span>現(xiàn)在學術環(huán)境這么惡劣,學術新人當然要抱團取暖,互相給一些有用信息,避免踩雷。如果期刊覺得負面信息對自己影響不好,為什么不借機采納學友的意見調(diào)整一番呢?另外,現(xiàn)在是大眾傳媒時代,任何人都可以發(fā)出自己的聲音,期刊也不要太玻璃心了。

針對“電話沒人接”這個情況,主編給的說法是,“社里事情多,也可能當時在開會,沒有人關注到。”
還有一個核心期刊的主編,有次在期刊研討會上碰見了,在一起吐槽工作不容易——我一個人帶著五六個博士生,要看一大堆稿子,還要跑學會,很難。

誰都能說難,作者能說,外審專家能說,但是雜志社能難到哪里去呢?論文發(fā)表的過程中,最難的是寫文章,又要創(chuàng)新又要符合刊物定位,最難的部分無疑是在作者那里。對雜志而言,稿子又不是自己寫的,文章審稿也是轉(zhuǎn)給外審的,還不用自己審……

誰管期刊?

期刊注定是沒有辦法加考核的。

作者經(jīng)常反饋的,大都是——投稿無回復;審稿不及時;拒稿不通知……雜志社能有一千零一種理由來反駁。社里的雜事比較多,除了日常審稿工作,還有雜七雜八的任務需要完成,審稿也是外審的鍋,外審不回復,催了也沒用,社里編輯也只能等,大佬一個都得罪不起。怎么加考核呢?誰能加考核呢?

期刊歸國家管。

期刊是屬于意識形態(tài)領域的,歸于新聞出版總署麾下,地方各級新聞出版行政部門負責自己行政區(qū)域內(nèi)的期刊出版活動的監(jiān)管。但是管也只能是在大方向上的管理,比如期刊發(fā)行方式(周期、頁碼、篇幅、出版增刊、排版規(guī)則等)、人員工作(采編與經(jīng)營分開等)、質(zhì)量規(guī)定(內(nèi)容質(zhì)量、編校質(zhì)量、出版形式質(zhì)量、印制質(zhì)量)……照顧不了很細節(jié)的方面。

在紙媒占主導地位的時候,期刊的發(fā)行是有基本保障的,所以各行業(yè)的期刊一直在繁榮發(fā)展,不愁吃穿。1986年,人事部職稱制度的改革帶來了全民學術的熱潮,學者們?yōu)榱寺毞Q、頭銜、待遇開始在刊物上發(fā)表。隨著高校擴招,大批碩士博士的進入,讓期刊發(fā)表成為社會剛需,此為后話。這些年新媒體疆域的不斷擴大,嚴重沖擊紙媒的影響力,學術期刊也同樣不例外。但是這個時候,學術圈內(nèi)卷,各大高校都需要在學術期刊發(fā)表文章,甚至一個人要發(fā)幾十篇。我們可以看到,紙媒唱衰的時候,學術期刊依然挺住了,這其中高校給的支持力度是非常大的。

后面轉(zhuǎn)自主經(jīng)營后,很多刊物1版起發(fā),毫無質(zhì)量可言。甚至2019年前后一度出現(xiàn)“熟雞蛋孵小雞”這樣的反科學論文。出版總署開始著手對期刊進行整改,后面才有了我們現(xiàn)在看到的期刊局面——3版起發(fā),篇幅擴充,單期文章數(shù)量下降,普刊也開始有質(zhì)量要求。

總歸,國家只能管大層面,無法解決投稿人的實際需求。

期刊有評價體系做規(guī)范。

現(xiàn)在我國有五大核心體系,分別是北大核心、南大核心、CSCD、科技核心和人文核心,大多數(shù)核心評價會集中在數(shù)據(jù)指標的考量上,比如影響因子、被引量、特征因子、web下載率……雖然在一定程度上有規(guī)范期刊辦刊的作用,但是多年下來,很多期刊開始鉆空子,為了核心而做數(shù)據(jù),為了數(shù)據(jù)而辦刊,久而久之,發(fā)刊要求越來越高,難度越來越大,甚至有的刊物能有90%的約稿率。

這些原本對期刊的規(guī)范,卻變成了對作者的桎梏。作者的實際需求不僅沒有解決,反而增加了新的困擾。

如果核心體系在評價時,可以把作者的投稿體驗列為一個維度……

如果核心體系在評價時,可以把自然投稿率列為一個維度……

可能對于作者投稿,會更友好一些。這樣產(chǎn)生出來的核心目錄結(jié)果,也可能會減少很多質(zhì)疑的聲音吧。

期刊更應該接受作者的監(jiān)督。

無論是來自出版社的監(jiān)管,還是來自評級體系的規(guī)范,對期刊運作來說都不是變革的契機。當前,核心期刊之間的競爭,也到了白熱化階段,編輯部需要明白,如果想要接收更多更高質(zhì)量的投稿,勢必得做好作者群體的服務,接受來自作者的監(jiān)督。
小編說

期刊投稿回復不及時,投稿體驗差,不是一天兩天形成的,未來很多年里,甚至會愈演愈烈。有的人可能覺得,你說的這個問題是學術期刊普遍存在的問題,討論多少年都不會有結(jié)果的,沒必要占用公眾號群發(fā)名額。

現(xiàn)在我們公眾號擁有相當數(shù)量的編輯群體,他們也在默默關注轉(zhuǎn)發(fā)我們的內(nèi)容。既然有可以發(fā)聲的渠道,所有的學術問題我們都可以拿來交流。

當然,除卻期刊編輯部要做出更多工作,來改變“投稿無回復”的現(xiàn)狀外。作者方也不能坐以待斃。

我們理當生產(chǎn)更多有價值的論文,不能為了發(fā)表而寫作。我們應該看到,現(xiàn)在的期刊投稿無回復的結(jié)果,也有作者的因素在里面。低質(zhì)量、不切實際、抄襲的假冒偽劣之作太多了,甚至可以占到百分之七八十的比例,編輯實難!

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