新時(shí)期煤礦政工隊(duì)伍建設(shè)及優(yōu)化策

勞心者治人，勞力者之于人。煤礦工作在社會(huì)上并非絕大多數(shù)人向往的崗位，甚至于某些認(rèn)識(shí)不清的人還一度認(rèn)為煤礦工作是純體力勞動(dòng)，因而對(duì)煤礦相關(guān)工作不屑一顧。事實(shí)上，煤礦是為社會(huì)提供能源的主要行業(yè)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康及有序發(fā)展意義重大。不可否認(rèn)，在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，由于管理及制度體系的缺陷，導(dǎo)致我國(guó)不少地區(qū)的煤礦企業(yè)運(yùn)行，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，而由此導(dǎo)致的消極事件，也對(duì)社會(huì)及部分群眾造成了傷害。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)煤礦的熟悉度加深，而煤礦企業(yè)在運(yùn)行過程中也更加趨向于正規(guī)化和科學(xué)化，這其中政工工作發(fā)揮著不可替代的重要作用。建設(shè)及優(yōu)化政工隊(duì)伍，打造強(qiáng)有力的企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)，才能切實(shí)保障企業(yè)的正常運(yùn)行，降低風(fēng)險(xiǎn)概率，為企業(yè)及社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1  轉(zhuǎn)變思想政治工作方法

轉(zhuǎn)變思想政治工作的方法和途徑是新時(shí)期下建設(shè)及優(yōu)化煤礦政工隊(duì)伍的重要舉措。不言而喻，大多數(shù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)單位，處于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)。為了煤礦生產(chǎn)的需要，企業(yè)員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，也放棄了工作之余休閑娛樂的諸多便利條件。而傳統(tǒng)的政工工作開展，其方式單一且僵硬，最為重要的是，政工工作方法開展缺乏互動(dòng)性和融入感，久而久之，政工工作的開展也就淪為形式。煤礦企業(yè)的眾多工作人員，其內(nèi)心深處并沒有完全配合政工工作進(jìn)行的興趣，沒有興趣也就隨之而沒有參與的欲望和動(dòng)力。政工工作人員在進(jìn)行學(xué)習(xí)及培訓(xùn)時(shí)，同樣采用的是僵硬的“說教式”或者是“灌輸式”方法，而這樣的方法其結(jié)果無疑達(dá)不到理想的狀態(tài)，更難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)”、“學(xué)”信息的對(duì)稱。新時(shí)期，煤礦政工工作人員需要轉(zhuǎn)變思想政治工作方式，采取新穎活潑的切入點(diǎn)，從興趣培養(yǎng)出發(fā)為主，以切實(shí)培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的政工工作隊(duì)伍。具體工作中，可采用漫畫題材的方式進(jìn)行思想政治工作，一轉(zhuǎn)之前嚴(yán)肅、呆滯的說教口吻。二十一世紀(jì)是信息大爆炸時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展為我們的生產(chǎn)及生活帶來了諸多的便捷之處。為此，在政工工作開展時(shí)，可選擇性的使用信息技術(shù)，運(yùn)用信息技術(shù)的力量而突破時(shí)空界限，以促進(jìn)政工工作開展的全面性和靈活性。

2  強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度

制度是一切工作得以高效運(yùn)行的基礎(chǔ)之石。完善及落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，以制度的形式規(guī)范煤礦企業(yè)生產(chǎn)的程序、步驟、環(huán)節(jié)，具有十分必要的意義。我國(guó)就煤礦生產(chǎn)出具了諸多十分詳實(shí)的安全生產(chǎn)制度，從法律的高度規(guī)范煤礦生產(chǎn)，而在地方政府及職能單位之間，也依據(jù)本地企業(yè)運(yùn)行的特有屬性，給予針對(duì)性、指向性的安全生產(chǎn)管理制度，其核心意義，就在于規(guī)避煤礦生產(chǎn)中的消極因素，確保煤礦安全生產(chǎn)。在我們具體的工作中，除了嚴(yán)格遵守國(guó)家、政府及職能部門出具的安全生產(chǎn)規(guī)章制度之外，還應(yīng)在具體的生產(chǎn)崗位、環(huán)節(jié)給出更加突出或具體的安全生產(chǎn)管理制度，以此作為煤礦安全生產(chǎn)的補(bǔ)充或者是強(qiáng)調(diào)。安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化。作為管理者，應(yīng)將煤礦生產(chǎn)的管理責(zé)任逐級(jí)劃分，層層相遞，環(huán)環(huán)相扣，確保安全生產(chǎn)責(zé)任具體到個(gè)人。從事于煤礦事業(yè)，每一個(gè)崗位的工作人員，每一個(gè)層級(jí)的工作人員，均應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)其安全生產(chǎn)責(zé)任的使命感。煤礦生產(chǎn)中任一細(xì)節(jié)出現(xiàn)缺陷，均有可能由此而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。實(shí)行責(zé)任劃分，能有效促使每一個(gè)工作人員均嚴(yán)守安全生產(chǎn)的管理制度。

3  加強(qiáng)政工隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)

新形勢(shì)下做好煤礦企業(yè)政工工作，離不開良好的組織協(xié)調(diào)。工作實(shí)踐表明，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，需要企業(yè)具備強(qiáng)大的凝聚力與向心力，降低企業(yè)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，樹立良好的企業(yè)形象與市場(chǎng)口碑。企業(yè)的運(yùn)行，由多個(gè)部門相互協(xié)調(diào)、配合、對(duì)接運(yùn)行而來，因而各個(gè)部門、環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)就顯得十分重要。各部門之間具有良好的組織協(xié)調(diào)表現(xiàn)，信息的溝通才能全面而有效，保障其時(shí)效性。當(dāng)遇到困境時(shí)，企業(yè)也可通過良好的組織協(xié)調(diào)而發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，從而針對(duì)性、指向性的開展解決，避免企業(yè)的正常運(yùn)行受到阻礙。煤礦企業(yè)政工工作，在新形勢(shì)下需要內(nèi)部?jī)?yōu)化，做好組織協(xié)調(diào)?？陀^而言，長(zhǎng)期以來，我國(guó)煤礦企業(yè)的政工工作，在制度構(gòu)建方面不夠完善。諸多制度僅僅停留于紙面，而難以付諸于實(shí)踐，從而不可避免導(dǎo)致許多工作形式大于內(nèi)容。在執(zhí)行方面，因?yàn)槿狈π兄行У膱?zhí)行措施，政工工作過于理論化，這對(duì)于政工工作人員的管理造成一定的弊端?？己朔矫妫捎谌狈唧w的指標(biāo)，因而考核工作也難以進(jìn)一步的細(xì)化、量化，政工工作人員的工作積極性、創(chuàng)造性得不到有效的激發(fā)。政工工作作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)強(qiáng)化其監(jiān)督，以彼此的監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)充分的協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，從而構(gòu)建出統(tǒng)一高效的保障系統(tǒng)。新形勢(shì)下，政工工作應(yīng)在工作內(nèi)容上具體化，提高政工工作的可操作性，強(qiáng)調(diào)工作的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)部門的依法監(jiān)督和自我管理。在工作過程中，我們不能因循守舊，一層不變，因結(jié)合企業(yè)的發(fā)展及社會(huì)狀況加以改變，落實(shí)責(zé)任制度，對(duì)不合理的制度進(jìn)行修改，堅(jiān)決打擊違法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才能切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。

4  提升政工人員整體素質(zhì)

提高政工人員的整體素質(zhì)，首先應(yīng)讓其了解到安全生產(chǎn)的至關(guān)重要地位，從而在其心中產(chǎn)生緊迫意識(shí)，凸顯工作的使命感。比如說，在培訓(xùn)方面，可以開設(shè)一些有關(guān)課程，讓政工人員了解煤礦施工期間存在的潛在危險(xiǎn)，明白該如何去防范危險(xiǎn)，遇到危險(xiǎn)時(shí)該如何去做。針對(duì)于生產(chǎn)人員，在煤礦采礦工程進(jìn)行開采之前，應(yīng)當(dāng)如何引導(dǎo)煤礦工作人員準(zhǔn)備好相關(guān)的安全防護(hù)用具，政工人員應(yīng)關(guān)注并參與到設(shè)備的檢測(cè)工作中，要對(duì)安全生產(chǎn)的設(shè)備有所掌握及研究，對(duì)于有問題的設(shè)備，振鞏固人員應(yīng)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并提出更替。而在安全知識(shí)方面，要加大教育力度，讓政工人員了解到生產(chǎn)工作的潛在危險(xiǎn)性，并做好相關(guān)的防御及掌控。由于我們對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰力度不夠，煤礦安全管理并沒有被重視起來，對(duì)煤礦安全管理的意識(shí)不明確，沒有明確了解自身的負(fù)責(zé)，致使事故不斷增加。為了減少安全事故的發(fā)生，我們必須要加大對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰力度。在企業(yè)運(yùn)行過程中，要建設(shè)出詳實(shí)的獎(jiǎng)罰制度。如違反制度規(guī)定而出現(xiàn)危險(xiǎn)，并不及時(shí)上報(bào)者，應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰。對(duì)于及時(shí)反饋危險(xiǎn)情況者，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)違法生產(chǎn)的狀況，應(yīng)限期讓其整改，如未整改或整改后依然不滿足安全制度的規(guī)定，則按章給予降級(jí)處分、開除等處罰措施。

5  完善政工隊(duì)伍的保障機(jī)制

完善政工隊(duì)伍的保障機(jī)制，對(duì)于建設(shè)及優(yōu)化政工隊(duì)伍十分必要。任何一項(xiàng)工作，均需要工作者全程投入，也只有全程投入，在全力以赴之后，才能在勝任工作崗位的同時(shí)，發(fā)揮出創(chuàng)新精神，讓工作變得更加具有活力和想象力。煤礦企業(yè)政工工作，需要工作人員全身心的投入到工作崗位，如此才能切實(shí)發(fā)揮出政工工作的效應(yīng)所在。不難想象，如果工作者對(duì)自己的工作抱有懷疑的心理，或者在工作中看不到往后的發(fā)展方向和前途所在，這樣的工作崗位無疑讓人氣餒失落，工作的動(dòng)力也就無從談起。為此，企業(yè)在建設(shè)政工隊(duì)伍時(shí)，要將工作人員的未來發(fā)展放在首要前提，讓工作人員切實(shí)感受到今后的發(fā)展前景，從而能夠自覺自愿的將工作中的主觀性和積極性發(fā)揮出來。有了方向之后，企業(yè)應(yīng)為每位政工工作人員“量身打造”發(fā)展模式，每個(gè)人所受的教育不同，性格、思想、行為等更是千差萬(wàn)別。為此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合工作人員的特點(diǎn)，量才使用，使得工作人員能夠在工作過程中淋漓盡致的發(fā)揮所長(zhǎng)，在工作中獲得成就感和滿足感，從而樂于投入到工作之中。人才培養(yǎng)方式，應(yīng)遵循“走出去”及“引進(jìn)來”的方針，不拘一格，讓政工工作人員得以全面學(xué)習(xí)，全面發(fā)展。

6  結(jié)語(yǔ)

煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)及優(yōu)化，并不是在很短的時(shí)間內(nèi)所能夠速成。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)深入了解政工工作，全方面感知和把握政工工作對(duì)企業(yè)運(yùn)行的重要意義所在。在具體工作中，注重對(duì)人才的吸收和崗位的安排，以良好的制度激勵(lì)工作人員加強(qiáng)創(chuàng)新。注重對(duì)人才的培養(yǎng)，可實(shí)施“引進(jìn)來”及“走出去”的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略方針，善于吸取正確建議，切實(shí)促進(jìn)政工隊(duì)伍的不斷優(yōu)化和壯大。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.k2057.cn/w/qk/21223.html